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Ética, seguridad y gobernanza de la IA
IntermedioUnidad 10 de 10 del curso Curso de Inteligencia artificial
Lo que aprenderás
- Usa teorías éticas, principios comunes de la IA y un mapa de partes interesadas y daños para evaluar un sistema de IA e identificar quién debe rendir cuentas por lo que hace.
- Aplica teorías éticas y principios comunes de la IAUsa razonamientos consecuencialistas, deontológicos y basados en la virtud junto con principios de IA ampliamente adoptados para analizar un uso real de la IA.
- Identifica las partes interesadas, los daños y quién debe rendir cuentasIdentifica a todas las personas afectadas por un sistema de IA, clasifica los daños que puede causar a lo largo de su ciclo de vida y explica cómo la responsabilidad, la trazabilidad y la reparación del daño hacen efectiva la rendición de cuentas.
- Aplica teorías éticas y principios comunes de la IA
- Identifica dónde aparece el sesgo en un sistema de IA, mide la equidad entre grupos a partir de matrices de confusión y elige medidas de mitigación comprendiendo por qué pueden entrar en conflicto los criterios de equidad.
- Identifica el origen de los sesgos en los sistemas de IAReconoce los sesgos histórico, de representación, de medición, por variables sustitutivas, de agregación, de evaluación y de despliegue mediante casos reales de cada uno.
- Mide la equidad entre grupos con métricas de la matriz de confusiónCalcula tasas de selección, tasas de error y valores predictivos por grupo; aplica la paridad demográfica, la igualdad de oportunidades, la igualdad de tasas de verdaderos y falsos positivos, la paridad predictiva y la calibración; y elige la métrica adecuada al daño.
- Sopesa los compromisos entre criterios de equidad y elige medidas de mitigaciónExplica por qué los criterios de equidad no pueden cumplirse todos a la vez, compara la equidad individual y la de grupo, y selecciona medidas organizativas y de preprocesamiento, mitigación durante el entrenamiento y posprocesamiento.
- Identifica el origen de los sesgos en los sistemas de IA
- Documenta y explica cómo llegan los sistemas de IA a sus resultados, reconoce cómo amenaza la IA la privacidad y aplica técnicas que protegen los datos personales.
- Usa la transparencia, los modelos interpretables y la documentaciónDistingue transparencia, interpretabilidad y explicabilidad, explica quién necesita cada tipo de información y usa modelos interpretables, fichas de modelos y fichas de conjuntos de datos.
- Explica decisiones individuales y el comportamiento general del modeloAplica y evalúa críticamente métodos de explicación global y local: importancia por permutación, valores de Shapley, LIME, explicaciones contrafactuales y mapas de relevancia.
- Reconoce cómo amenazan la privacidad los sistemas de IAExplica la privacidad contextual, la inferencia de rasgos sensibles, la reidentificación, los ataques a modelos entrenados, la vigilancia y la desviación progresiva de la finalidad mediante casos reales.
- Aplica técnicas de protección de la privacidadUsa correctamente la seudonimización, el k-anonimato, la privacidad diferencial y el aprendizaje federado, calcula una publicación con privacidad diferencial y señala los límites de cada técnica.
- Usa la transparencia, los modelos interpretables y la documentación
- Protege los sistemas de IA frente a fallos y ataques, explica por qué pueden perseguir objetivos que sus diseñadores no pretendían y mantén un control humano efectivo mediante supervisión y pruebas.
- Protege los sistemas de IA frente a fallos y ataquesExplica el cambio de distribución, los ejemplos adversarios, el envenenamiento de datos, las puertas traseras y la inyección de instrucciones, y elige defensas en capas.
- Explica el problema de la alineación y sus principales modos de falloExplica por qué puede fallar la optimización de un objetivo especificado mediante la explotación de la especificación, los efectos secundarios, la generalización errónea del objetivo, la convergencia instrumental y el problema del interruptor de apagado, y describe las técnicas actuales de alineación.
- Mantén el control humano y realiza pruebas para detectar comportamientos peligrososDiseña una supervisión humana efectiva, contrarresta el sesgo de automatización, usa evaluaciones, pruebas adversarias y notificación de incidentes, y explica el debate sobre los riesgos graves de la IA avanzada.
- Protege los sistemas de IA frente a fallos y ataques
- Analiza cómo cambia la IA las tareas, los empleos, la productividad y la desigualdad, y sopesa sus efectos en la información, el poder, el medioambiente y los conflictos armados.
- Analiza cómo cambia la IA el trabajo y la economíaUsa el enfoque basado en tareas para analizar la exposición, el desplazamiento y el trabajo nuevo, interpreta estimaciones y evidencias contradictorias y examina la desigualdad, la calidad del empleo y las respuestas de política pública.
- Sopesa los efectos de la IA en la información, el poder, el medioambiente y la seguridadEvalúa las ultrasuplantaciones y los sistemas de recomendación, la concentración del poder, el uso de energía y agua, las armas autónomas y el acceso desigual, y sopesa quién gana y quién soporta los costos.
- Analiza cómo cambia la IA el trabajo y la economía
- Clasifica sistemas de IA según el Reglamento de IA de la UE, describe sus obligaciones y calendario, ejecuta un proceso de gestión de riesgos con el NIST AI RMF y las normas ISO, y compara cómo gobiernan la IA distintas jurisdicciones.
- Clasifica los sistemas de IA según las categorías de riesgo del Reglamento de IA de la UEAplica la definición, las funciones y el ámbito del Reglamento de IA de la UE, y clasifica los sistemas en las categorías de prácticas prohibidas, alto riesgo, transparencia y riesgo mínimo, con los modelos de IA de uso general como régimen separado.
- Describe las obligaciones, los mecanismos de cumplimiento y el calendario de aplicación del Reglamento de IA de la UEIndica qué deben hacer los proveedores y responsables del despliegue de sistemas de alto riesgo y los proveedores de modelos de IA de uso general, quién hace cumplir el Reglamento, cómo se calculan las multas y cuándo se aplica cada parte.
- Gestiona el riesgo de la IA con el NIST AI RMF y las normas ISOUsa las características de confiabilidad y las cuatro funciones del Marco de gestión de riesgos de IA del NIST, sitúa en contexto ISO/IEC 42001 e ISO/IEC 23894 y realiza una evaluación sencilla con un registro de riesgos.
- Compara los enfoques de gobernanza de distintas jurisdiccionesCompara los enfoques vinculantes y voluntarios, horizontales y sectoriales de la UE, Estados Unidos, Reino Unido, China y los organismos internacionales, y evalúa sus compromisos entre objetivos.
- Clasifica los sistemas de IA según las categorías de riesgo del Reglamento de IA de la UE
Guía de estudio de Ética, seguridad y gobernanza de la IA
1Evalúa un sistema de IA y asigna responsabilidades
Un sistema de IA puede funcionar exactamente como se diseñó y aun así perjudicar a las personas. El análisis ético comienza por la finalidad del sistema, quién se beneficia y quién soporta sus costos. Las teorías éticas ofrecen distintas maneras de evaluar una decisión; los principios comunes ayudan a convertir esas valoraciones en requisitos de diseño. Identificar a las personas afectadas concreta después la responsabilidad: alguien debe poder explicar una decisión, investigar un fallo y reparar un daño.
1.1 Decisiones éticas en la IA cotidiana
La ética de la IA se ocupa de cómo deben construirse, usarse y gobernarse los sistemas. La finalidad importa: comparar un rostro para desbloquear el teléfono de su propietario plantea preguntas distintas de usar la comparación facial para examinar una multitud en un espacio público. La exactitud del modelo por sí sola no puede determinar si un uso está justificado.
Tres formas de evaluar una decisión
| Enfoque | Pregunta principal | Qué puede revelar |
|---|---|---|
| Consecuencialismo | ¿Qué beneficios y daños se derivan para todas las personas afectadas? | Un beneficio para la mayoría de los usuarios puede ocultar costos graves para unos pocos. |
| Deontología | ¿Qué deberes y derechos deben respetarse? | Un resultado útil puede implicar engaño o falta de respeto al consentimiento. |
| Ética de la virtud | ¿Qué haría un profesional honesto, atento y responsable? | Cumplir un plazo puede entrar en conflicto con un buen juicio profesional. |
El utilitarismo es un enfoque consecuencialista que busca el mayor bienestar total. Su dificultad es cómo proteger a un grupo pequeño cuando perjudicarlo parece mejorar el resultado total. La deontología juzga la conducta según deberes y derechos, incluso cuando incumplir un deber mejoraría los resultados. La indicación de Kant de tratar a las personas como fines fundamenta la honestidad y el respeto por sus decisiones. La ética de la virtud presta atención al carácter y a la sabiduría práctica: un ingeniero responsable toma en serio un resultado preocupante de seguridad incluso bajo presión para lanzar el producto.
Analiza una decisión de diseño
Una clínica predice las citas a las que no se acudirá y planea asignar las franjas de los pacientes señalados a dos personas. Primero, examina los resultados: pueden ocuparse más citas, pero los pacientes que acuden pueden tener largas esperas. Si se señala con más frecuencia a los pacientes con menos recursos, estos soportan una mayor parte de esa carga. Después, examina los deberes: los pacientes no aceptaron que se elaboraran perfiles para ese fin y se busca eficiencia a su costa. Por último, pregunta cómo se expresaría el cuidado. Los recordatorios o la ayuda con el transporte podrían usar la predicción para apoyar a los pacientes. El análisis produce un cambio de diseño, no solo un voto a favor o en contra de la IA.
Convierte los principios en requisitos
Una síntesis influyente agrupa los principios de IA en beneficencia (promover el bienestar), no maleficencia (evitar daños), autonomía (respetar las decisiones de las personas), justicia (repartir equitativamente beneficios y cargas) y explicabilidad ética (hacer que los sistemas sean comprensibles y que se pueda rendir cuentas por ellos). Cada principio dirige la atención a preguntas diferentes; ninguna puntuación única resuelve sus conflictos.
Los Principios de IA de la OCDE, adoptados en 2019 y actualizados en 2024, relacionan el bienestar inclusivo y la sostenibilidad con los derechos humanos, la equidad y la privacidad, la transparencia, la robustez y la seguridad, y la rendición de cuentas. La Recomendación sobre la Ética de la Inteligencia Artificial de la UNESCO fue adoptada por sus 193 Estados miembros en noviembre de 2021. Estos compromisos comunes todavía necesitan decisiones operativas. Una auditoría de equidad puede requerir datos sensibles sobre grupos, lo que crea una tensión con la privacidad que exige controles de acceso y una finalidad clara.
El lavado ético ocurre cuando una organización anuncia principios sin pruebas, deberes asignados ni consecuencias por el incumplimiento. Una promesa de equidad adquiere sentido cuando alguien debe medir las diferencias, actuar sobre ellas y explicar la actuación. Los dilemas morales dramáticos atraen la atención: el experimento Moral Machine de 2018 recopiló unos 40 millones de elecciones. Pero las decisiones cotidianas sobre datos, explicaciones, consentimiento y pruebas antes del lanzamiento constituyen buena parte de la ética práctica de la IA.
Puntos clave
- El juicio ético depende de la finalidad, el contexto, los beneficios, los daños, los deberes y la conducta profesional.
- El consecuencialismo, la deontología y la ética de la virtud pueden respaldar juicios diferentes sobre un mismo diseño.
- Los principios de IA necesitan pruebas, responsabilidades asignadas a personas concretas y medidas cuando no se cumplen los requisitos.
- La equidad y la privacidad pueden entrar en conflicto cuando una auditoría requiere información sensible sobre grupos.
1.2 Personas, daños y una vía de reparación
Las personas que usan una herramienta son solo algunas de sus partes interesadas. Una persona que solicita un alquiler y es evaluada por un software de selección es una persona objeto de una decisión, aunque nunca vea su interfaz. También pueden verse afectados desarrolladores, proveedores, organizaciones que despliegan el sistema, trabajadores, terceros y el público en general.
Sigue el ciclo de vida
Empieza por el planteamiento del problema: ¿qué problema se resuelve, para quién y debería automatizarse? Después examina la recopilación, el entrenamiento, la evaluación, el despliegue, el seguimiento y la retirada. Una auditoría posterior no puede corregir una finalidad injustificada simplemente haciendo más exactas sus predicciones. La retirada también importa: los registros, las dependencias y las reclamaciones sin resolver pueden permanecer después de apagar un modelo.
Tres tipos de daño ayudan a organizar la revisión. El daño de asignación deniega recursos u oportunidades, como una entrevista. El daño de representación denigra a las personas o refuerza estereotipos, como resultados de imágenes que representan a los ingenieros casi exclusivamente como hombres. El daño por desigualdad en la calidad del servicio ocurre cuando un servicio funciona peor para algunos grupos, como un reconocimiento del habla que falla con frecuencia para ciertos acentos. Comprueba también los daños físicos, psicológicos, económicos, a la privacidad y sociales.
Estos tipos describen qué se perjudica. Otra distinción describe cómo surge el riesgo: los accidentes implican fallos no previstos; el uso indebido implica un uso perjudicial deliberado; el riesgo estructural aumenta por cambios más amplios, como la dependencia de unos pocos proveedores. Una capacidad puede ser de doble uso: el reconocimiento facial puede ayudar a localizar a un niño desaparecido o seguir a manifestantes políticos.
Haz efectiva la rendición de cuentas
Una herramienta de selección de currículos procesa 2000 solicitudes rápidamente. Sus partes interesadas incluyen candidatos, reclutadores, responsables, proveedor, empleador, personal actual y reguladores. Un candidato puede perder una entrevista por un error, no recibir una razón útil y ver sus datos personales conservados innecesariamente. Los distintos daños necesitan controles diferentes; un informe de exactitud por sí solo deja sin resolver los problemas de explicación y conservación de datos.
La rendición de cuentas exige que personas u organizaciones respondan por los resultados y corrijan los problemas. Se apoya en:
- Responsabilidad: asignar deberes a funciones identificadas, incluido quién puede detener el uso.
- Trazabilidad: registrar fuentes de datos, versiones del modelo, umbrales y decisiones para poder reconstruir un suceso.
- Reparación del daño: permitir que las personas afectadas impugnen un resultado y obtengan una reparación.
La posibilidad de impugnación hace que esa vía funcione en la práctica. El candidato se entera de que la IA ayudó a tomar la decisión, recibe una razón comprensible y puede recurrir ante una persona con poder para cambiarla. Un formulario de contacto que no llega a nadie con autoridad ofrece poca protección.
Mantén la responsabilidad en las organizaciones
El problema de las muchas manos surge cuando proveedores, desarrolladores, integradores, responsables y operadores contribuyen a un resultado. Llamarlo brecha de responsabilidad describe el problema; no transfiere la responsabilidad al software. La organización eligió la herramienta y cuánta autoridad darle.
El escándalo neerlandés de las prestaciones por cuidado infantil ilustra lo que está en juego. La clasificación de riesgos incluyó un modelo de autoaprendizaje que trataba la nacionalidad como factor de riesgo, y decenas de miles de padres y madres fueron tratados erróneamente como defraudadores, con pocas vías para impugnar las decisiones. El gobierno dimitió en enero de 2021. La lección para el diseño del sistema es concreta: los registros y una vía de recurso ante una persona deben ser utilizables por quienes ven afectada su vida por una decisión.
Puntos clave
- Las partes interesadas incluyen a las personas objeto de decisiones y a terceros, aunque nunca utilicen la herramienta.
- Los daños de asignación, de representación y por desigualdad en la calidad del servicio requieren comprobaciones diferentes.
- El riesgo puede surgir de accidentes, usos indebidos deliberados o cambios estructurales más amplios.
- La rendición de cuentas combina responsabilidades asignadas, trazabilidad y reparación del daño.
- La posibilidad de impugnación necesita razones y un recurso ante una persona que pueda cambiar el resultado.
2Detecta sesgos y elige pruebas de equidad significativas
El sesgo puede aparecer antes de que comience el entrenamiento, por una variable objetivo injusta, la ausencia de grupos o etiquetas determinadas por decisiones anteriores. Las pruebas de equidad hacen comparaciones diferentes, por lo que elegir una métrica exige comprender tanto su denominador como el daño que aborda. Tras calcular las tasas por grupo, puedes ver por qué algunos objetivos de equidad entran en conflicto, elegir una intervención justificable y seguir comprobando los resultados a medida que cambian el sistema y las personas a las que sirve.
2.1 Dónde entran los patrones injustos en un sistema
En ética de la IA, el sesgo es una desviación sistemática que trata o atiende a grupos de forma diferente sin justificación adecuada. Se distingue del sesgo estadístico de un estimador y del parámetro de desplazamiento de una red neuronal. La discriminación injusta se refiere a diferencias relacionadas con características protegidas o irrelevantes; la protección legal varía entre países.
Examina los datos y las variables objetivo
El sesgo histórico consiste en aprender un patrón injusto que realmente está presente en los registros. El proyecto abandonado de Amazon para clasificar currículos, del que se informó en 2018, usó unos diez años de solicitudes, principalmente de hombres, y rebajó la puntuación de términos como «women's chess club». Aprender esa historia con mayor fidelidad conservaría el problema.
El sesgo de representación significa que algunos grupos están mal representados. Gender Shades (2018) encontró tasas de error de clasificación de género comerciales de hasta el 34,7 % para mujeres de piel más oscura y como máximo del 0,8 % para hombres de piel más clara. En dos conjuntos de datos de referencia habituales, el 79,6 % y el 86,2 % de las personas tenían la piel más clara. Un conjunto de datos grande puede seguir representando mal a grupos importantes.
El sesgo de medición afecta a cómo las entradas o las variables objetivo representan aquello que importa. Un modelo sanitario de Estados Unidos predecía el gasto futuro como indicador sustitutivo de la necesidad médica. Como se había gastado menos en pacientes negros con necesidades similares, quienes tenían la misma puntuación estaban más enfermos. Obermeyer y sus colegas estimaron que corregir el indicador elevaría la proporción de pacientes negros entre quienes se señalaba para atención adicional del 17,7 % al 46,5 %. Esos porcentajes describen la composición del grupo seleccionado, no la tasa de selección de todos los pacientes negros.
Mira más allá de una columna eliminada
Una variable sustitutiva contiene información sobre otro atributo. El código postal, el centro educativo y el nombre pueden revelar patrones correlacionados con el origen étnico o el sexo. La equidad por exclusión de atributos protegidos, que elimina el atributo protegido, deja disponibles esas vías. Las etiquetas humanas también merecen atención: los juicios de los anotadores sobre toxicidad pueden tratar los dialectos de forma diferente.
El sesgo de agregación surge cuando un modelo compartido se ajusta mal a poblaciones distintas. El sesgo de evaluación aparece cuando la prueba o la métrica principal oculta ese fallo. Supón que el 90 % de un grupo de prueba tiene una exactitud de alrededor del 97,8 % y el 10 % restante tiene una exactitud del 70 %:
Un resultado global cercano al 95 % oculta una tasa de error del 30 % en el grupo más pequeño. Presenta métricas por grupo y por intersecciones, como edad junto con sexo, y examina los tamaños de muestra.
Observa qué cambia el despliegue
El sesgo de despliegue ocurre cuando una herramienta se usa fuera de la finalidad o el entorno para los que fue diseñada. Un ciclo de retroalimentación va más allá: las predicciones influyen en los datos que después se usan para actualizar el modelo. Enviar más patrullas a una zona señalada como punto de riesgo crea más oportunidades de registrar infracciones allí, lo que puede reforzar la predicción sin demostrar que la delincuencia subyacente sea mayor.
Las personas siguen formando parte del ciclo. El sesgo de automatización hace que los operadores acepten recomendaciones con demasiada facilidad. Por tanto, una buena auditoría comprueba variables objetivo, muestreo, etiquetas, resultados por subgrupo, condiciones de uso y respuestas humanas. Añadir datos solo mejora la representación cuando los registros añadidos corresponden a la población ausente y se miden de forma adecuada.
Puntos clave
- El sesgo histórico puede persistir incluso cuando los registros describen el pasado con exactitud.
- La representación se refiere a quién aparece en los datos; la medición, a qué representan los valores registrados.
- Eliminar un atributo protegido deja disponibles variables sustitutivas correlacionadas.
- La exactitud global puede ocultar grandes errores en subgrupos e intersecciones.
- Las decisiones de despliegue y los ciclos de retroalimentación pueden crear nuevos sesgos después del lanzamiento.
2.2 Interpreta los denominadores de las métricas de equidad
Una métrica de equidad compara un aspecto concreto de las decisiones entre grupos. Primero define la predicción positiva y el resultado realmente positivo. En la aprobación de préstamos, un verdadero positivo es un solicitante aprobado que devolvería el préstamo; un falso negativo es un solicitante solvente al que se rechaza. En la detección de fraude, positivo significa que se señala un caso, por lo que un falso positivo puede ser perjudicial por sí mismo.
Construye una matriz de confusión para cada grupo
TP cuenta las predicciones positivas correctas, FP las predicciones positivas incorrectas, FN los casos realmente positivos no detectados y TN los negativos correctos. Para un grupo de tamaño :
| Tasa | Fórmula | Pregunta del denominador |
|---|---|---|
| Selección | De todas las personas, ¿quiénes fueron seleccionadas? | |
| TPR, sensibilidad o exhaustividad | De los casos realmente positivos, ¿cuáles se detectaron? | |
| FPR | De los casos realmente negativos, ¿cuáles se señalaron erróneamente? | |
| PPV, precisión | De las predicciones positivas, ¿cuáles eran realmente positivas? | |
| Tasa base | De todas las personas, ¿quiénes eran realmente positivas? |
La paridad demográfica exige tasas de selección iguales. La igualdad de oportunidades exige TPR iguales. La igualdad de tasas de verdaderos y falsos positivos exige TPR y FPR iguales. La paridad predictiva exige PPV iguales. La calibración dentro de los grupos se refiere a las puntuaciones: entre las personas a las que se asigna una probabilidad de 0,7, alrededor del 70 % debería ser realmente positivo en cada grupo. La igualdad de PPV en un umbral es una comprobación más limitada que la calibración en todas las puntuaciones.
Calcula antes de juzgar
Una entidad prestamista evalúa a 100 solicitantes en cada grupo:
| Grupo | TP | FP | FN | TN |
|---|---|---|---|---|
| A | 40 | 5 | 10 | 45 |
| B | 20 | 5 | 10 | 65 |
A selecciona a 45 personas y B a 25: tasas de 0,45 y 0,25. La razón entre la menor y la mayor es . La directriz laboral estadounidense de los cuatro quintos usa 0,8 como umbral para examinar el caso; es un indicador específico de ese contexto, no un veredicto jurídico universal.
Para A, la TPR es y la FPR es . Para B, la TPR es y la FPR es . Los PPV son y . Ambos grupos tienen una exactitud de 0,85, pero sus comparaciones de aprobación, error y valor predictivo difieren.
Elige la comparación adecuada al daño
Si se deniega el acceso a personas cualificadas, compara las TPR. Si personas inocentes se enfrentan a investigaciones perjudiciales, compara las FPR. Si se sospecha de las etiquetas históricas, las comparaciones de tasas de selección pueden ser especialmente pertinentes. En la controversia sobre COMPAS de 2016, ProPublica informó de tasas de falsos positivos del 44,9 % para acusados negros y del 23,5 % para acusados blancos, mientras que el desarrollador destacó la paridad predictiva. Estas afirmaciones se referían a denominadores diferentes.
Indica siempre los conteos detrás de una tasa. Pasar de 2 de 10 a 3 de 10 cambia una tasa en 10 puntos porcentuales. Comprueba los grupos interseccionales además de los atributos por separado y protege la información de pertenencia que permite realizar la auditoría.
Puntos clave
- Define qué significa positivo antes de identificar falsos positivos y falsos negativos.
- La selección, la TPR, la FPR y el PPV usan denominadores diferentes.
- La igualdad de tasas de verdaderos y falsos positivos exige que tanto las TPR como las FPR sean iguales.
- Una exactitud igual puede coexistir con tasas de selección y de error desiguales.
- Elige las métricas teniendo en cuenta el daño en cuestión y la fiabilidad de las etiquetas.
- Los conteos pequeños y las brechas interseccionales importan al interpretar resultados por grupo.
2.3 Compromisos y formas de reducir los resultados injustos
Las métricas describen preocupaciones diferentes y sus relaciones matemáticas pueden impedir que se cumplan todas a la vez. Empieza por indicar qué daño importa y por qué la comparación elegida lo aborda.
Por qué pueden entrar en conflicto las medidas de equidad
Para grupos con tasas base diferentes, no pueden cumplirse a la vez la igualdad de PPV, de FPR y de FNR en un clasificador con predicciones tanto de verdaderos como de falsos positivos. La FNR es la proporción de casos realmente positivos que no se detectan. Con denominadores definidos y distintos de cero y PPV mayor que cero, la relación es:
Aquí es la tasa base. Mantén PPV en 0,8 y FNR en 0,2. Con tasa base 0,5, FPR es . Con tasa base 0,3, es . Las tasas base desiguales obligan a que las FPR sean desiguales.
Las excepciones corresponden a casos degenerados: ausencia de falsos positivos, como en un clasificador perfecto, o ausencia de verdaderos positivos. Cuando las tasas no están definidas, afirmar que son iguales requiere un examen aparte. Este resultado identifica una restricción; no decide qué errores deben importar más.
Equidad de grupo e individual
La equidad individual exige un trato similar para personas similares y necesita una regla de similitud pertinente para la tarea. Dos solicitantes pueden tener cualificaciones similares y vivir en barrios diferentes. La equidad contrafactual pregunta si el resultado de una persona seguiría siendo el mismo si su atributo protegido fuera diferente en un modelo causal. Cambiar simplemente una celda de una hoja de cálculo puede pasar por alto los efectos de ese atributo en otras características.
Una restricción de equidad puede reducir la exactitud respecto de las etiquetas existentes. A veces el costo es pequeño; otras, las etiquetas reflejan decisiones injustas anteriores, lo que hace que esa exactitud sea un objetivo inadecuado.
Ajusta la medida al origen del daño
| Etapa | Qué cambia | Ejemplo |
|---|---|---|
| Preprocesamiento | Datos antes del entrenamiento | Corregir una variable objetivo sesgada, recopilar datos de grupos ausentes o reasignar pesos a los registros. |
| Mitigación durante el entrenamiento | El objetivo de entrenamiento | Añadir una restricción o penalización por resultados desiguales. |
| Posprocesamiento | Decisiones después de la puntuación | Ajustar umbrales para cambiar las tasas de error por grupo. |
Los cambios de umbral pueden igualar las TPR pero dejar otra métrica desigual. Usar atributos protegidos al tomar decisiones también plantea problemas legales en algunos contextos. Selecciona un método legal y documenta el compromiso entre objetivos; la viabilidad técnica por sí sola no determina si es aceptable.
Una organización también decide si automatizar la tarea, qué opiniones orientan el diseño y qué ocurre con los casos dudosos. Las auditorías independientes, la revisión humana, una vía de recurso y el seguimiento continuo ayudan a abordar daños a los que no llega un cambio en el entrenamiento. Un modelo que supera una métrica puede seguir sirviendo a una finalidad injustificada o negar a las personas una vía práctica para impugnar errores.
Puntos clave
- Las diferentes tasas base limitan qué métricas de equidad entre grupos pueden cumplirse a la vez.
- La equidad individual necesita una regla de similitud significativa; la equidad contrafactual necesita un modelo causal.
- Las medidas de mitigación pueden cambiar los datos, el proceso de entrenamiento o las decisiones posteriores a la puntuación.
- La exactitud respecto de etiquetas sesgadas es una medida cuestionable del éxito.
- Los recursos, la participación y el seguimiento complementan la mitigación a nivel del modelo.
3Explica decisiones y protege la información personal
Comprender una decisión de IA y proteger los datos en los que se basa son tareas de diseño relacionadas. Una explicación útil da al destinatario adecuado información suficiente para actuar, mientras que una salvaguarda de privacidad controla lo que otros pueden averiguar. Distinguirás la documentación de las explicaciones, analizarás las contribuciones de características y las posibilidades de actuación, reconocerás ataques a registros y modelos y elegirás técnicas de privacidad cuyas garantías se ajusten a la información publicada.
3.1 Transparencia útil para las personas
La transparencia significa apertura sobre la finalidad, el desarrollo, los datos y los límites de un sistema, incluido informar a las personas de que interviene la IA. La interpretabilidad se refiere a comprender el funcionamiento interno del modelo. La explicabilidad se refiere a razones comprensibles de las salidas o del comportamiento general, producidas a veces por un método independiente. Una caja negra oculta su lógica por su complejidad, el secreto o ambos.
Elige tanto el modelo como la explicación
Los modelos lineales o logísticos pequeños, los árboles pequeños, las listas de reglas, los sistemas de puntos y los modelos aditivos generalizados pueden ser intrínsecamente interpretables. Su estructura puede examinarse directamente. Un árbol muy grande o una regresión con muchas características que interactúan puede perder esa ventaja. Con datos tabulares estructurados, los modelos sencillos pueden funcionar casi tan bien como los complejos; las tareas de imagen, audio y texto libre suelen mostrar brechas mayores.
Para usos de gran impacto, compara un candidato interpretable antes de suponer que una caja negra es necesaria. El argumento de Rudin de 2019 favorece un modelo interpretable cuando su rendimiento es comparable. Añadir una explicación tranquilizadora a un modelo complejo es una decisión diferente de construir un modelo cuyo razonamiento pueda examinarse.
El trabajo de Caruana y sus colegas de 2015 sobre el riesgo por neumonía muestra por qué importa. Un modelo interpretable asociaba el asma con un menor riesgo de muerte. Los registros reflejaban los cuidados intensivos recibidos por los pacientes con asma, no un efecto protector del asma. Usar esa asociación para enviar a los pacientes a casa eliminaría los cuidados que la explicaban. Examinar el patrón puso de manifiesto el peligro antes de confiar en la predicción.
Escribe para quien necesita la información
Un desarrollador que corrige fallos necesita conocer el comportamiento de las características y los detalles de las pruebas. Un candidato rechazado necesita una razón clara, una vía de corrección e información útil sobre los posibles pasos siguientes. Un auditor necesita registros de evaluación y de actividad. Un responsable que decide sobre el despliegue necesita conocer los usos previstos, las condiciones de fallo y el rendimiento en el entorno propuesto.
Más información puede hacer que un mensaje sea menos útil si oculta los datos pertinentes. Publicar el código o los pesos da acceso a los componentes; no garantiza que alguien pueda comprender el comportamiento resultante. La divulgación también debe respetar la privacidad, la seguridad y la confidencialidad legítima.
Da a cada documento una función distinta
| Documento | Qué registra |
|---|---|
| Ficha del modelo | Usos previstos y excluidos, datos de evaluación, rendimiento por grupo y condición, cuestiones éticas y límites de un modelo entrenado. |
| Ficha del conjunto de datos | Por qué se recopilaron los datos, su contenido, métodos de recopilación y limpieza, usos recomendados y mantenimiento. |
| Ficha del sistema | Todo el sistema desplegado, incluidas las salvaguardas que rodean a sus modelos. |
Las fichas de modelos fueron propuestas por Mitchell y sus colegas en 2019; las fichas de conjuntos de datos, por Gebru y sus colegas en 2018. Su valor reside en el contenido y su mantenimiento, no en el título del documento.
La transparencia operativa continúa durante el uso. Los registros vinculan entradas, salidas y versiones con una decisión. Los avisos informan de la interacción con IA o de decisiones asistidas por IA. Las etiquetas y marcas de agua identifican el contenido generado. Elige quién recibe cada registro y conserva detalles suficientes para investigar incidentes sin exponer datos personales innecesarios.
Puntos clave
- La transparencia, la interpretabilidad y la explicabilidad describen propiedades relacionadas pero diferentes.
- Considera un modelo interpretable cuando tenga un rendimiento comparable en una tarea de gran impacto.
- Distintos públicos necesitan diferentes niveles y tipos de explicación.
- Las fichas de modelos, de conjuntos de datos y de sistemas documentan objetos diferentes.
- Los registros operativos respaldan la trazabilidad y requieren controles de privacidad y seguridad.
3.2 Contribuciones de características y posibilidades útiles de actuación
Una explicación global describe el comportamiento en distintos casos; una explicación local aborda una predicción. Un método específico del modelo usa su estructura interna, mientras que un método independiente del modelo lo consulta sin necesitar esa estructura. Son dimensiones separadas: un método local puede ser específico o independiente del modelo.
Qué aporta una característica
La importancia por permutación global mezcla una característica entre los registros de prueba y mide la caída del rendimiento. Una gran caída muestra que el modelo depende de esa característica. Las características correlacionadas pueden enmascarar o compartir la importancia, y la dependencia del modelo es distinta de una causa en el mundo real.
Los valores de Shapley reparten la diferencia entre una predicción y un valor de referencia promediando la contribución marginal de cada característica en los distintos órdenes de incorporación. Sus contribuciones suman esa diferencia, propiedad llamada eficiencia. Los métodos SHAP calculan o aproximan estos valores. En un modelo lineal con características independientes, cada contribución es su coeficiente multiplicado por su diferencia respecto del valor de referencia de la característica.
Considera esta puntuación crediticia, con los ingresos en miles por año y la relación deuda-ingresos expresada en puntos porcentuales:
La aprobación necesita una puntuación de al menos 6. Los valores de referencia (5 años, ingresos 40, relación 30) dan . Un solicitante con 2 años, ingresos 50 y relación 45 obtiene . Las contribuciones son:
- Empleo: .
- Ingresos: .
- Relación deuda-ingresos: .
Su suma es . La relación deuda-ingresos tiene la mayor contribución negativa respecto de este valor de referencia.
Explica un cambio, no solo una puntuación
Una explicación contrafactual identifica un cambio en las entradas que cambiaría la decisión. Si las demás entradas se mantienen fijas, este solicitante necesita 4 puntos más. Unos ingresos de 58 producen ese aumento. Otra posibilidad es reducir la relación en unos 6,7 puntos porcentuales hasta aproximadamente el 38,3 %; una relación del 38 % permitiría la aprobación. Elegir el cambio más pequeño requiere una forma de comparar cambios en distintas unidades. Una posibilidad de actuación para cambiar una decisión útil también requiere una acción viable: cambiar la edad o el origen étnico no la ofrece, y cambiar los ingresos también puede cambiar la relación deuda-ingresos.
LIME ajusta un modelo sustituto local sencillo a las salidas obtenidas para versiones modificadas de una entrada, dando más peso a las muestras cercanas. Su ajuste es local y depende de las elecciones de muestreo. Los mapas de relevancia destacan regiones influyentes de una imagen. Pueden revelar un atajo, como un clasificador de caballos que usa una marca de agua de derechos de autor, el patrón Clever Hans. Adebayo y sus colegas encontraron que algunos mapas seguían siendo similares después de aleatorizar los pesos del modelo, por lo que el atractivo visual por sí solo es una prueba débil.
Comprueba si la explicación es fiel
La fidelidad significa reflejar el cálculo del modelo; la plausibilidad significa resultar convincente para una persona. Pueden divergir. Slack y sus colegas mostraron que las salidas de LIME y SHAP podían ocultar la dependencia discriminatoria de un clasificador. Ese lavado de equidad usa la explicación para tranquilizar sin mostrar el comportamiento perjudicial. Comprueba la estabilidad y la concordancia con las pruebas de comportamiento, y separa la atribución del modelo de las afirmaciones causales sobre el mundo.
Puntos clave
- Global y local describen el alcance; específico e independiente del modelo describen el acceso a este.
- Las contribuciones de Shapley suman la predicción menos el valor de referencia elegido.
- Una explicación contrafactual necesita una comparación de cambios especificada, y una posibilidad de actuación útil necesita acciones viables.
- La importancia por permutación y la atribución a características muestran la dependencia del modelo, no la causalidad en el mundo.
- Una explicación plausible puede ser poco fiel; comprueba las explicaciones frente al comportamiento del modelo.
- Los mapas de relevancia pueden revelar atajos, pero necesitan su propia validación.
3.3 Riesgos para la privacidad en registros, modelos y observación
La privacidad se refiere al control de la información personal y a la libertad frente a la observación no deseada. La integridad contextual pregunta si un flujo de información encaja en el contexto en el que se compartió. Un paciente puede compartir adecuadamente sus síntomas con un profesional sanitario y, al mismo tiempo, oponerse a que lleguen a su empleador.
La IA puede aumentar la recopilación, inferir rasgos que las personas nunca revelaron y hacer posible la observación a gran escala. Que la información sea pública y tenga un uso provechoso no determina si un nuevo flujo es apropiado. La actividad en redes sociales, por ejemplo, puede revelar rasgos sensibles más allá de los datos que una persona decidió publicar.
Los nombres son solo una vía para identificar a alguien
Un ataque por vinculación de datos coteja registros con información externa. Sweeney estimó que un código postal de cinco dígitos, el sexo y la fecha de nacimiento completa podían identificar de forma única a alrededor del 87 % de la población de Estados Unidos. Era una estimación a nivel de población, no una regla según la cual se identifica todo registro que contenga esos campos. El trabajo de Narayanan y Shmatikov de 2008 cotejó valoraciones de películas supuestamente desidentificadas con reseñas públicas para reidentificar a usuarios.
Por tanto, un identificador codificado es distinto del anonimato. Las fechas, ubicaciones o combinaciones poco habituales pueden vincular registros incluso sin nombres. La revisión de privacidad debe considerar qué otra información podría tener un atacante.
Un modelo entrenado también puede revelar información
| Ataque | Qué intenta averiguar |
|---|---|
| Inferencia de pertenencia | Si un registro concreto se usó en el entrenamiento. |
| Inversión del modelo | Características sensibles o patrones de entrada representativos a partir de las salidas del modelo. |
| Extracción de datos de entrenamiento | Ejemplos de entrenamiento memorizados, posiblemente de forma literal. |
La pertenencia por sí sola puede ser sensible cuando un conjunto de datos representa a pacientes de una clínica oncológica. Una inversión puede reconstruir un rostro reconocible u otros atributos; no es necesariamente un registro original recuperado. La extracción busca el propio registro memorizado. El trabajo de Carlini y sus colegas de 2021 sobre modelos de lenguaje recuperó datos personales, incluidos nombres, números de teléfono y direcciones de correo electrónico. El sobreajuste aumenta la exposición al vincular demasiado el comportamiento del modelo con registros concretos.
Revisa la reutilización y las salidas combinadas
La desviación progresiva de la finalidad ocurre cuando una recopilación adquiere un nuevo propósito, como cuando las fotos para verificar la identidad alimentan después un producto de búsqueda facial. La minimización de datos limita la recopilación y conservación a lo necesario para la finalidad declarada; la limitación de la finalidad restringe la reutilización para fines no relacionados sin una nueva justificación.
La vigilancia puede crear un efecto inhibidor: las personas evitan expresarse o protestar legalmente porque esperan ser vigiladas. La supervisión en el trabajo plantea preguntas relacionadas sobre poder y privacidad. También se discute el respaldo científico de las afirmaciones de que se pueden inferir emociones internas a partir de los rostros. Las autoridades europeas han multado a una empresa de búsqueda facial creada a partir de imágenes extraídas de la web.
Las salidas combinadas pueden revelar más de lo que sugieren los registros individuales. En 2018, un mapa de calor mundial de actividad de una aplicación de ejercicio, que no mostraba nombres, reveló la distribución y las rutas de bases militares remotas. Los usuarios habían compartido las rutas voluntariamente, pero la agregación cambió lo que podían averiguar los observadores. Examina la información publicada, no solo si cada entrada incluye un nombre.
Puntos clave
- El contexto influye en si un flujo de información personal es apropiado.
- La información externa puede vincular registros después de eliminar los identificadores directos.
- La inferencia de pertenencia, la inversión y la extracción buscan información diferente.
- La desviación progresiva de la finalidad cambia el propósito de una recopilación; la minimización limita la recopilación y la conservación.
- Las salidas agregadas y la vigilancia a gran escala pueden causar daños que no aparecen al revisar un solo registro.
3.4 Elige una garantía de privacidad adecuada para la publicación
La seudonimización sustituye nombres por códigos y conserva una vía para recuperar la identidad. La anonimización busca que la reidentificación no sea razonablemente posible. Los datos ricos dificultan ese objetivo: controlar un identificador directo no controla todas las inferencias.
Protege una tabla y después examina sus valores sensibles
El k-anonimato exige que cada registro coincida con al menos otros en los cuasiidentificadores elegidos. La generalización convierte la edad 34 en «30–39»; la supresión elimina detalles o registros poco frecuentes. Si seis registros de pacientes forman dos grupos de tres, son 3-anónimos en esos campos generalizados.
Supón que un grupo tiene gripe, asma y diabetes, mientras que los tres registros del otro grupo tienen enfermedad cardíaca. Un atacante que sepa que una persona pertenece al segundo grupo conoce su diagnóstico a pesar del 3-anonimato. Este es un ataque de homogeneidad. La l-diversidad exige al menos valores sensibles distintos por grupo y aborda ese fallo concreto. El segundo grupo tiene diversidad 1. Los valores distintos aún deben interpretarse: varios diagnósticos muy relacionados pueden revelar prácticamente la misma información sensible.
Protege la salida de un algoritmo
La privacidad diferencial limita cuánto cambia la participación de una persona las probabilidades de salida. Para conjuntos de datos vecinos que difieren en los datos de una persona:
La garantía se mantiene incluso con información externa. Limita la exposición adicional causada por participar, no todas las inferencias sobre una persona: la evidencia poblacional de que fumar aumenta el riesgo de enfermedad sigue influyendo en las creencias sobre los fumadores. Un menor significa una garantía más fuerte y, generalmente, más ruido para una consulta fija.
El mecanismo de Laplace añade ruido con escala . La sensibilidad es el mayor cambio que una persona puede causar en la respuesta a la consulta. En un conteo de 120, una persona cambia el conteo como máximo en 1. Con , la escala es 2 y la desviación estándar es . La probabilidad de que el ruido esté a una distancia de cero no mayor que 2 es ; para una distancia no mayor que 5 es . La inclusión de una persona cambia las probabilidades de salida como máximo por un factor de .
La pérdida de privacidad se acumula. Según la composición básica, publicaciones con un costo de cada una tienen un costo total de como máximo . Repetir consultas con ruido consume presupuesto aunque las respuestas parezcan inofensivas. DP-SGD recorta la contribución al gradiente de cada ejemplo y añade ruido durante el entrenamiento. La Oficina del Censo de Estados Unidos aplicó la privacidad diferencial a las publicaciones del censo de 2020; también se usan versiones locales para estadísticas de dispositivos.
Mantén los datos locales o cifrados
El aprendizaje federado comparte actualizaciones del modelo mientras los datos sin procesar permanecen en los dispositivos o las instituciones. Las actualizaciones pueden filtrar información, por lo que la agregación segura oculta las actualizaciones individuales dentro de su suma y la privacidad diferencial puede limitar lo que revela la salida combinada. Los teclados de teléfonos son una aplicación.
El cifrado homomórfico permite calcular sobre datos cifrados. La computación multipartita segura permite a varias partes calcular conjuntamente mientras mantienen privadas sus entradas, por ejemplo, mediante la compartición de secretos. Estos métodos pueden conservar resultados exactos a cambio de un costo adicional de cómputo y comunicación. En cambio, el ruido y la generalización reducen la exactitud o el detalle. Los datos sintéticos necesitan su propia evaluación de privacidad porque un generador puede reproducir registros de entrenamiento.
Puntos clave
- La seudonimización conserva una vía hacia la identidad; la anonimización busca eliminar las vías razonablemente posibles.
- El k-anonimato agrupa cuasiidentificadores; la l-diversidad aborda la homogeneidad de los valores sensibles.
- La privacidad diferencial limita lo que añade la participación de una persona, incluso cuando existe información externa.
- La escala del ruido de Laplace es igual a la sensibilidad dividida por épsilon.
- La pérdida de privacidad se acumula entre publicaciones, así que asigna un presupuesto total.
- El aprendizaje federado mantiene los datos sin procesar en cada lugar, pero las actualizaciones siguen necesitando protección.
- El cómputo criptográfico y la publicación con ruido tienen costos y garantías diferentes.
4Prevén fallos y mantén el control de los sistemas de IA
Un modelo puede fallar porque cambió su entorno, un atacante lo manipuló o su objetivo recompensa un comportamiento equivocado. Estas causas necesitan defensas diferentes. Las pruebas de robustez examinan el rendimiento ante cambios; los controles de ciberseguridad limitan las vías de ataque; el trabajo de alineación examina qué persigue el sistema. La supervisión humana los conecta, pero solo cuando las personas tienen tiempo, evidencia y autoridad real para intervenir. Las evaluaciones de seguridad orientan la actuación y dejan incertidumbre sobre las condiciones no probadas.
4.1 Fallos, ataques y capas de defensa
La seguridad de la IA busca evitar daños no previstos. La robustez se refiere al rendimiento en condiciones cambiantes, inusuales o adversarias. La ciberseguridad protege los datos, modelos e interfaces de ataques deliberados. Un diagnóstico útil pregunta dónde apareció el cambio y si fue deliberado.
Condiciones cambiantes y entradas modificadas
El cambio de distribución ocurre cuando los datos de despliegue difieren de los datos de entrenamiento. Los modelos de radiografías de tórax han funcionado peor entre hospitales, en parte porque aprendieron señales propias de cada hospital. Los datos variados, las pruebas en centros externos, la detección de datos fuera de distribución y el seguimiento ayudan a identificar ese problema. Una advertencia sobre datos desconocidos sigue necesitando una respuesta segura, como remitir el caso a un revisor cualificado.
Un ejemplo adversario se modifica deliberadamente para que un modelo se equivoque. El método rápido del signo del gradiente desplaza una entrada en la dirección que aumenta la pérdida:
En el conocido ejemplo del panda, la confianza cambió del 57,7 % para «panda» al 99,3 % para «gibón» tras una perturbación diseñada cuidadosamente. Con valores de píxeles de 0 a 1, corresponde a , alrededor de 1,8 niveles de brillo en una escala de 0–255. Ese cambio concreto era casi invisible; un tamaño pequeño por sí solo no garantiza la invisibilidad en todas las imágenes. Los ataques físicos también han usado pegatinas en señales de alto para engañar a clasificadores de señales de tráfico.
Distingue la superficie de ataque
| Ataque | Dónde actúa | Objetivo |
|---|---|---|
| Envenenamiento de datos | Ejemplos de entrenamiento | Degradar el comportamiento o dirigir el aprendizaje. |
| Puerta trasera | Entrenamiento o modelo suministrado | Hacer que un activador oculto produzca una respuesta elegida. |
| Evasión | Entrada durante el uso | Pasar un clasificador o detector. |
| Extracción del modelo | Consultas repetidas | Copiar el comportamiento del modelo. |
| Inyección de instrucciones | Instrucciones mezcladas con texto procesado | Desviar un sistema basado en un modelo de lenguaje. |
Una puerta trasera deja intacta buena parte del comportamiento normal, por lo que la exactitud en pruebas habituales puede no detectarla. Los datos extraídos de la web y los modelos externos hacen importantes las comprobaciones de la cadena de suministro.
La inyección de instrucciones puede ser directa, escrita por un usuario, o indirecta, integrada en un correo, una página o un documento recuperado. Un sistema al que se pide resumir una página puede encontrar instrucciones para enviar sus archivos privados a otro lugar. La página es un dato de la tarea, pero el modelo puede tratar su texto como una autoridad. En un sistema con acceso a herramientas las consecuencias son mayores porque la respuesta puede provocar una acción.
Limita el daño mediante varios controles
La defensa en profundidad combina entrenamiento adversario, validación, límites de frecuencia, vigilancia de anomalías, comprobaciones de la cadena de suministro, pruebas adversarias y restricciones de actuación. El principio de mínimo privilegio da a un agente solo el acceso que requiere su tarea. La confirmación antes de acciones con consecuencias importantes añade otra comprobación. Un fallo seguro lleva el sistema a una condición más segura, como un vehículo que reduce la velocidad y se detiene cuando la percepción deja de ser fiable.
No se conoce una defensa completa contra la inyección de instrucciones. Los límites de acceso reducen lo que puede hacer un ataque que tenga éxito. Evalúa tanto el comportamiento del modelo como los permisos que lo rodean: un conjunto de prueba limpio mide el rendimiento en esa distribución de prueba, mientras que una revisión de ciberseguridad pregunta qué podría cambiar un adversario decidido.
Puntos clave
- El cambio de distribución puede surgir sin un atacante; los ejemplos adversarios se crean deliberadamente.
- El envenenamiento cambia el entrenamiento; la evasión cambia las entradas durante el uso; las puertas traseras dependen de activadores ocultos.
- La inyección de instrucciones intenta convertir el texto procesado en instrucciones.
- El principio de mínimo privilegio limita las consecuencias de un ataque que tenga éxito.
- Combina pruebas, seguimiento, controles de acceso y un mecanismo de fallo seguro probado.
4.2 Cuando un sistema capaz persigue un objetivo equivocado
El problema de la alineación pregunta cómo lograr que los sistemas persigan los objetivos previstos respetando los valores humanos. La ilustración del rey Midas de Russell muestra el peligro de optimizar un objetivo fijo pero incompleto: obtener exactamente lo especificado puede arruinar lo que querían las personas. La capacidad hace que un optimizador persiga esa especificación con mayor eficacia.
Dos vías hacia el comportamiento equivocado
La explotación de la especificación, o explotación de la función de recompensa, aprovecha una laguna en la recompensa establecida. Un agente de carreras de barcos obtenía recompensas dando vueltas en una laguna y alcanzando objetivos repetidamente, aunque se incendiaba y nunca terminaba. Encontró una estrategia de alta puntuación para la recompensa proporcionada. La ley de Goodhart describe por qué una medida puede perder su utilidad cuando se convierte en objetivo.
Los efectos secundarios negativos ocurren cuando el objetivo omite algo valioso. Un robot de limpieza rápido puede tirar un jarrón si solo se recompensa la velocidad. Algunos enfoques desincentivan los grandes cambios en el entorno y mantienen la incertidumbre sobre las preferencias; enumerar todos los posibles efectos no deseados no es práctico.
La alineación externa se refiere a si el objetivo especificado coincide con la intención humana. La alineación interna se refiere a si el entrenamiento produce un sistema que persigue ese objetivo o un sustituto correlacionado. En la generalización errónea del objetivo, un objetivo aprendido funciona durante el entrenamiento pero falla cuando cambia la correlación. En CoinRun, las monedas aparecían en el extremo derecho durante el entrenamiento. Un agente aprendió a ir a la derecha y siguió haciéndolo cuando la moneda se trasladó a otro lugar. Conservó su capacidad para desplazarse; el objetivo que perseguía era incorrecto.
Por qué el control puede convertirse en un obstáculo
La convergencia instrumental significa que muchos objetivos finales pueden hacer útiles metas intermedias similares: recursos, funcionamiento continuo y protección del propio objetivo. Un sistema dedicado únicamente a traer café puede resistirse al apagado porque este impide la entrega. Es un argumento sobre los incentivos de algunos sistemas orientados a objetivos, no una prueba de que todos los modelos quieran poder.
La corregibilidad significa aceptar correcciones, modificaciones o el apagado. En el juego del interruptor de apagado, un sistema seguro de su objetivo puede tener motivos para desactivar el interruptor. Un sistema que no conoce con certeza las preferencias humanas puede tratar una decisión de apagado como evidencia y permitirla. El enfoque de Russell establece como objetivo beneficiar a las personas, mantiene inicialmente inciertas sus preferencias y aprende sobre ellas a partir del comportamiento humano.
Usa la retroalimentación sin confundir aprobación con corrección
El aprendizaje a partir de la retroalimentación humana usa comparaciones para entrenar un modelo de recompensa y después optimiza el sistema según ese modelo. Los principios escritos, las pruebas adversarias, la investigación sobre interpretabilidad y la supervisión escalable también ayudan: esta última usa asistencia de IA para ampliar lo que las personas pueden comprobar. Cada método exige examinar la señal que proporciona.
La retroalimentación humana puede ser errónea o incompleta. Un sistema puede aprender la adulación, dando la razón a un evaluador para obtener su aprobación, o explotar el propio modelo de recompensa. Un sistema alineado con un usuario también puede perjudicar a terceros. Elegir qué preferencias cuentan y qué restricciones protegen a otras personas sigue formando parte de la alineación; obedecer todas las solicitudes incumpliría ese objetivo más amplio.
Puntos clave
- La alineación externa se refiere al objetivo establecido; la interna, a lo que produce el entrenamiento.
- La explotación de la especificación aprovecha la recompensa; la generalización errónea del objetivo persigue un sustituto aprendido después de que cambien las condiciones.
- Los efectos secundarios no medidos pueden seguir siendo perjudiciales aunque la tarea recompensada tenga éxito.
- La corregibilidad significa aceptar correcciones y el apagado.
- La aprobación humana es una señal de entrenamiento imperfecta y los intereses de terceros siguen contando.
4.3 Supervisión humana con poder real para intervenir
La intervención humana protege a las personas solo cuando la modalidad se ajusta a la decisión. Una persona puede aprobar cada acción, supervisar el funcionamiento autónomo o decidir si el sistema debe funcionar. Estas funciones requieren información y tiempos de respuesta diferentes.
Elige la modalidad de supervisión adecuada
| Modalidad | Función humana | Requisito práctico |
|---|---|---|
| Supervisión con aprobación humana previa | Aprueba cada decisión antes de que surta efecto | Tiempo y evidencia suficientes para aprobarla. |
| Supervisión humana con capacidad de intervención | Supervisa acciones autónomas y puede intervenir | Un problema detectable y tiempo para detenerlo. |
| Control humano de las decisiones de uso | Decide si se usa la IA, cuándo y cómo | Autoridad para restringir o interrumpir el sistema. |
El sesgo de automatización favorece la aceptación de salidas sin examinarlas; la complacencia puede aumentar cuando la herramienta suele funcionar. Un revisor que comprueba 600 casos por hora tiene segundos por caso. Para un juicio complejo, esa carga convierte la aprobación en una mera firma. Importan la competencia, la información utilizable, el tiempo, la autoridad para rechazar el resultado y la protección para quien discrepa.
Establece un proceso de seguridad en torno al lanzamiento
El análisis de peligros identifica posibles sucesos perjudiciales antes de construir. Después, las pruebas cubren las condiciones previstas de uso, incluidas las inusuales. Un despliegue gradual limita la exposición inicial. El seguimiento vigila cambios en los datos e incidentes. Una alternativa segura o un procedimiento de apagado necesitan probarse antes de una emergencia, y la notificación de incidentes conserva lo que otras personas pueden aprender del fallo.
Una evaluación es una prueba estructurada de una capacidad o comportamiento. Las pruebas adversarias buscan fallos deliberadamente, incluidas combinaciones que las pruebas normales no detectan. Las evaluaciones de capacidades peligrosas examinan si un sistema avanzado podría contribuir de forma significativa a daños graves, como ciberataques o usos biológicos indebidos. Las pruebas fallidas aportan evidencia de un problema; superar las pruebas deja condiciones sin examinar.
Los marcos de seguridad de modelos de frontera vinculan umbrales de capacidad con salvaguardas más estrictas o con una pausa antes de continuar el entrenamiento o el lanzamiento. Esto da consecuencias a una evaluación: una advertencia debe tener un responsable y una respuesta exigida. El Instituto de Ciberseguridad de la IA del Reino Unido y el Centro para el Avance de la Innovación y los Estándares para la Superinteligencia del NIST de Estados Unidos (CAISSI) realizan trabajos de evaluación de modelos avanzados. El Informe Internacional sobre la Seguridad de la IA, publicado por primera vez en 2025, reúne evidencia científica sobre los riesgos de la IA de uso general.
Razona con cuidado sobre los riesgos graves
Algunos investigadores sostienen que los potentes sistemas de uso general podrían causar daños catastróficos por usos indebidos deliberados o pérdida de control. En 2023, cientos de investigadores y líderes apoyaron tratar el riesgo de extinción como una prioridad mundial junto con las pandemias y la guerra nuclear. Otros consideran que esos escenarios son especulativos y destacan daños actuales como la discriminación, la vigilancia y las alteraciones del trabajo.
Una evaluación útil identifica el daño, el mecanismo propuesto, la evidencia, la incertidumbre sobre la probabilidad y la gravedad potencial. La evaluación, la transparencia, la notificación de incidentes, la supervisión y la rendición de cuentas pueden abordar conjuntamente los riesgos actuales y futuros. La evidencia limitada sobre la probabilidad debe examinarse junto con la gravedad; ni descartar el riesgo con certeza ni predecirlo con certeza sustituye ese análisis.
Puntos clave
- La supervisión puede aprobar acciones, vigilarlas o controlar si se usa el sistema.
- Una supervisión efectiva necesita competencia, tiempo, evidencia, autoridad y protección para quien discrepa.
- Las pruebas adversarias buscan activamente fallos; las evaluaciones estructuran la evidencia sobre capacidades y comportamiento.
- Los umbrales de seguridad necesitan una respuesta definida antes del lanzamiento.
- Evalúa los riesgos graves mediante sus mecanismos, probabilidad, gravedad y evidencia de respaldo.
5Evalúa los cambios en el trabajo y la sociedad
La IA cambia las tareas, los flujos de información, el acceso a los servicios y los recursos necesarios para hacer funcionar los sistemas digitales. Una evaluación de impacto útil sigue esos cambios hasta las personas que ganan o pierden. Las estimaciones de empleos expuestos responden a preguntas diferentes de las ganancias de productividad medidas o las pérdidas reales de empleo. El mismo cuidado se aplica a los contenidos sintéticos, la vigilancia y los costos ambientales: examina el mecanismo, la evidencia, la distribución de los efectos y las decisiones que podrían cambiar el resultado.
5.1 Tareas, productividad y quién se beneficia
Un empleo es un conjunto de tareas. La automatización transfiere una tarea a una máquina; la ampliación de las capacidades humanas ayuda a una persona a realizarla. La exposición significa que la IA podría cambiar las tareas. Mide el potencial técnico, no el desempleo observado.
Sigue varios efectos económicos
El efecto de desplazamiento elimina tareas que antes realizaban las personas. Un efecto de productividad reduce los costos y puede aumentar la demanda, creando trabajo. Un efecto de creación de nuevas tareas introduce tareas nuevas, como la auditoría de IA. Estos efectos pueden ocurrir juntos. La falacia de la cantidad fija de trabajo supone que hay una cantidad fija de trabajo, pero rechazar esa suposición no elimina las pérdidas reales de determinados trabajadores y regiones.
Los estudios usan diferentes unidades de análisis. La estimación de Frey y Osborne de 2013 basada en ocupaciones situó alrededor del 47 % de los empleos estadounidenses en alto riesgo de automatización. La estimación de Arntz, Gregory y Zierahn de 2016 basada en tareas fue de alrededor del 9 % en los países de la OCDE. El estudio de Eloundou y sus colegas de 2023 sobre modelos de lenguaje estimó que alrededor del 80 % de los trabajadores estadounidenses tenía al menos un 10 % de sus tareas expuestas y el 19 % tenía al menos la mitad expuesta. La estimación del FMI de 2024 fue de alrededor del 40 % de los empleos en el mundo y del 60 % en las economías avanzadas, donde aproximadamente la mitad de los empleos expuestos podría beneficiarse mediante la productividad. Estas medidas no son previsiones intercambiables de empleos perdidos.
Calcula por separado el tiempo ahorrado y el tiempo expuesto
Una persona que gestiona reclamaciones trabaja 40 horas: 14 revisando documentos, 8 escribiendo cartas, 12 en llamadas y 6 en inspecciones. La IA reduce a la mitad el tiempo dedicado a documentos y un 40 % el dedicado a cartas, sin cambios en las demás tareas:
El ahorro total es de 10,2 horas, o : el 25,5 % de la semana. Las tareas expuestas ocupan , o el 55 %. Ahorrar todo el tiempo expuesto exigiría eliminar esas tareas por completo. Que el tiempo ahorrado signifique menos personas gestionando reclamaciones, más inspecciones o un mejor servicio depende de la demanda y de las decisiones de la dirección.
Un estudio de más de 5000 agentes de atención al cliente informó de un 14 % más de problemas resueltos por hora de media y un 34 % para los agentes principiantes y menos cualificados, con poco efecto para los más experimentados. Ese resultado muestra cómo las ganancias pueden reducir una brecha de habilidades en un contexto; no establece un efecto idéntico en todas las ocupaciones.
Sigue la distribución y la calidad del empleo
La escritura, la programación y el análisis exponen tanto el trabajo cognitivo mejor pagado como las tareas rutinarias. Las ganancias de productividad pueden llegar a los trabajadores como salarios, a los consumidores como precios más bajos o a los propietarios como beneficios. La propiedad, el poder de negociación, el acceso a la formación y la demanda local afectan al reparto.
La gestión algorítmica asigna trabajo, fija horarios, supervisa el rendimiento o ayuda a establecer la remuneración. Puede intensificar el trabajo y reducir la voz de los trabajadores. La descualificación traslada el juicio al sistema; la mejora de la cualificación da a las personas tareas más exigentes. El etiquetado de datos y la moderación de contenidos también son trabajo humano detrás de la IA, a menudo externalizado y mal pagado.
Las opciones de política pública incluyen la recualificación, el aprendizaje permanente, las ayudas por desempleo, redes de protección más amplias, la participación de los trabajadores y los debates sobre impuestos o renta básica. Evalúa quién soporta los costos de la transición, además de cualquier cambio en el empleo total.
Puntos clave
- La exposición mide posibles cambios en las tareas, no una previsión de desempleo.
- Los efectos de desplazamiento, productividad y creación de nuevas tareas pueden actuar juntos.
- El tiempo ahorrado depende de la mejora dentro de cada tarea expuesta.
- Las ganancias de productividad pueden repartirse entre salarios, precios y beneficios.
- La calidad del empleo incluye la autonomía, la carga de trabajo, la cualificación y la voz de los trabajadores en el despliegue.
5.2 Información, poder, recursos y seguridad
El impacto social va más allá de quienes compran un servicio de IA. Los sistemas pueden cambiar la confianza pública, el poder de mercado, el uso de recursos y las oportunidades de participación. Busca los efectos indirectos y si una decisión puede revertirse una vez que las personas dependan de ella.
Confianza en la información
Los contenidos sintéticos incluyen texto, imágenes, audio y video creados o modificados sustancialmente por algoritmos. Las ultrasuplantaciones son imitaciones realistas de personas, objetos o acontecimientos. Pueden facilitar el fraude, la desinformación y las imágenes íntimas no consentidas. Un recuento de 2019 encontró que alrededor del 96 % de los videos de ultrasuplantación localizados eran contenido íntimo no consentido; esto describe esa muestra histórica, no todos los contenidos sintéticos actuales.
El dividendo del mentiroso ocurre cuando la posibilidad de que existan falsificaciones permite a alguien descartar una grabación auténtica. Por tanto, las defensas necesitan algo más que un detector. La procedencia firmada, como Content Credentials de C2PA, registra el origen y las ediciones; las marcas de agua y las etiquetas visibles aportan otras señales. Las marcas de agua pueden eliminarse, los detectores pueden fallar y el origen por sí solo no demuestra que una afirmación representada sea verdadera. La alfabetización mediática y la corroboración siguen siendo útiles.
Los sistemas de recomendación ordenan materiales. Un objetivo de interacción puede recompensar publicaciones sensacionalistas o divisivas porque mantienen la atención. Las afirmaciones de que los sistemas de recomendación siempre crean burbujas de filtro van más allá de una evidencia desigual: los efectos varían según la plataforma y el usuario. Los sistemas conversacionales también plantean preguntas sobre la persuasión y la dependencia emocional.
Poder y acceso
Los modelos grandes requieren cómputo, datos y talento especializado, lo que concentra la capacidad en unas pocas empresas y Estados. La dependencia de los proveedores puede limitar la competencia y encarecer el cambio de proveedor. El acceso a chips avanzados y los controles de exportación añaden efectos geopolíticos.
La brecha digital se refiere a la desigualdad en dispositivos, conectividad, cobertura lingüística y habilidades. Una herramienta que funciona mejor en inglés puede ampliar las brechas para comunidades de otras lenguas. La IA también puede mejorar el acceso mediante subtítulos, descripciones de imágenes y traducción. Mide quién puede usar realmente esos beneficios.
Costos de recursos y seguridad física
La Agencia Internacional de la Energía estimó el consumo eléctrico de los centros de datos en alrededor de 415 TWh en 2024, cerca del 1,5 % del consumo mundial, y proyectó alrededor de 945 TWh en 2030 en su escenario de referencia: . Estas cifras abarcan los centros de datos en su conjunto; la IA es un importante motor de crecimiento. El agua de refrigeración, la fabricación de hardware y los residuos electrónicos añaden costos. Las aplicaciones de IA para equilibrar redes eléctricas y predecir el tiempo pueden producir beneficios ambientales, que deben compararse con su propio uso de recursos.
Las armas autónomas letales seleccionan y atacan objetivos sin intervención humana adicional tras su activación. Sus defensores mencionan la rapidez, la precisión y la reducción del riesgo para los soldados. Sus críticos cuestionan la rendición de cuentas, la distinción entre civiles y combatientes, la proporcionalidad, la proliferación y la reducción de las barreras para iniciar una guerra. La distinción separa a los civiles y los bienes civiles de los objetivos militares. La proporcionalidad prohíbe los ataques que previsiblemente causen daños incidentales excesivos a civiles en relación con la ventaja militar concreta y directa prevista. Los debates en la ONU comenzaron en 2014; la primera resolución de la Asamblea General, en diciembre de 2023, se aprobó por 152 votos a favor y 4 en contra, con 11 abstenciones.
Una ciudad que estudia el reconocimiento facial en el transporte debe sopesar la búsqueda más rápida de sospechosos frente al examen de todos los pasajeros, los errores desiguales, la futura reutilización de datos y la dependencia del sistema. Compara opciones menos intrusivas, identifica quién supervisa y decide cómo se retiraría el sistema antes de que el despliegue lo dificulte.
Puntos clave
- Las ultrasuplantaciones son un subconjunto realista de los contenidos sintéticos; el dividendo del mentiroso debilita las pruebas auténticas.
- La procedencia, las etiquetas, las marcas de agua, los detectores y la corroboración cumplen funciones diferentes.
- Los incentivos de interacción pueden amplificar contenido perjudicial, mientras que los efectos de las burbujas de filtro varían.
- La IA puede ampliar las brechas de acceso y concentrar el poder en los proveedores.
- La evaluación ambiental abarca electricidad, agua, hardware y posibles beneficios.
- Las armas autónomas plantean preguntas sobre distinción, proporcionalidad y rendición de cuentas.
6Clasifica los riesgos de la IA y gestiónalos a lo largo del tiempo
La gobernanza convierte las preocupaciones éticas y de seguridad en deberes, decisiones y evidencia. El Reglamento de IA de la UE vincula las obligaciones al uso previsto y a las funciones de las organizaciones, mientras que el NIST y la ISO ofrecen formas de gestionar el riesgo durante todo el ciclo de vida. Comparar estas herramientas ayuda a distinguir un requisito legal vinculante de una práctica voluntaria. Una buena revisión también comprueba qué normas se aplican ahora, cuáles empiezan más tarde y quién debe actuar cuando una evaluación revela un riesgo inaceptable.
6.1 La finalidad prevista determina la categoría de riesgo en la UE
El Reglamento de IA de la UE, Reglamento (UE) 2024/1689, entró en vigor el 1 de agosto de 2024. Es una regulación vinculante y horizontal: abarca la IA en distintos sectores y vincula los deberes al riesgo. Su definición se refiere a sistemas basados en máquinas que infieren cómo producir predicciones, contenidos, recomendaciones o decisiones con cierto grado de autonomía. Una fórmula fija de una hoja de cálculo escrita íntegramente por personas generalmente queda fuera de esa definición.
Identifica la función y el uso
Un proveedor desarrolla un sistema o modelo o encarga su desarrollo y lo comercializa o pone en servicio con su nombre. Un responsable del despliegue usa un sistema profesionalmente bajo su autoridad. Los importadores y distribuidores tienen funciones distintas en el mercado. El Reglamento puede alcanzar a proveedores fuera de la UE por el acceso al mercado de la UE o por las salidas usadas allí. Excluye los usos exclusivamente militares, de defensa o de seguridad nacional; los sistemas desarrollados específicamente y puestos en servicio únicamente para investigación y desarrollo científicos; y la actividad personal y no profesional de los responsables del despliegue.
| Categoría del sistema | Tratamiento | Uso habitual |
|---|---|---|
| Riesgo inaceptable | Práctica prohibida | Puntuación social perjudicial. |
| Alto riesgo | Permitido con deberes estrictos | Clasificación de candidatos a un empleo. |
| Riesgo de transparencia | Deberes de información | Interacción mediante un chatbot. |
| Riesgo mínimo | Sin nuevos deberes de este tipo para sistemas según el Reglamento de IA | Un filtro ordinario de correo no deseado. |
Los modelos de IA de uso general tienen un marco separado. Un modelo puede servir de base a muchos sistemas; evalúa la finalidad prevista de cada sistema y los deberes de transparencia aplicables.
Comprueba primero las prohibiciones
El artículo 5 prohíbe la manipulación perjudicial y la explotación de vulnerabilidades; la puntuación social con un trato perjudicial no relacionado o injustificado; la predicción del riesgo de cometer delitos basada únicamente en la elaboración de perfiles o la personalidad; la extracción indiscriminada de imágenes faciales para bases de datos de reconocimiento; la categorización biométrica de rasgos sensibles; y el reconocimiento de emociones en el trabajo o la educación, salvo para usos médicos o de seguridad. La identificación biométrica remota en tiempo real para fines policiales en espacios públicos está generalmente prohibida, con excepciones estrictamente controladas, como encontrar a una víctima de secuestro o hacer frente a una amenaza terrorista inminente.
Desde el 2 de diciembre de 2026, las prohibiciones añadidas abarcan sistemas que generan o manipulan material íntimo realista no consentido de personas identificables y material o actuaciones de abuso sexual infantil, con sujeción en este último caso a una causa de exención limitada prevista en el derecho nacional. Una etiqueta informativa no hace permisible un uso prohibido.
Aplica las vías de alto riesgo
El anexo I se refiere a productos de IA o componentes de seguridad cubiertos por leyes de productos que exigen una evaluación de la conformidad por terceros. La sección A incluye dispositivos médicos, juguetes y ascensores, con requisitos directos del Reglamento de IA. La sección B incluye vehículos, aeronaves y maquinaria, cuyos requisitos de IA se integran principalmente mediante la legislación sectorial. Las normas de 2026 excluyen de la condición de componente de seguridad la asistencia y optimización puramente ajenas a la seguridad, y excluyen productos cuya evaluación por terceros se exige únicamente por riesgos ajenos a la salud y la seguridad.
El anexo III se refiere a usos especificados en ocho áreas: biometría, infraestructuras críticas, educación y formación, empleo, servicios esenciales, aplicación de la ley, migración y fronteras, y justicia y procesos democráticos. Algunos ejemplos son la admisión, la calificación, la clasificación de currículos, la solvencia crediticia personal, la fijación de precios de seguros de vida y de salud y la clasificación de llamadas de emergencia. La detección de fraude queda excluida del apartado de solvencia crediticia personal.
Un uso del anexo III puede quedar fuera de la clasificación de alto riesgo si no plantea un riesgo significativo, entre otras cosas porque no influye materialmente en los resultados de las decisiones, y cumple una función limitada de procedimiento, preparación, mejora de un trabajo completado o comprobación de patrones. La elaboración de perfiles de personas impide siempre esa excepción. El proveedor debe documentar y registrar la evaluación de la excepción.
El artículo 50 puede aplicarse junto con una categoría de riesgo. Exige avisos de interacción con IA salvo que sea evidente, marcado legible por máquina del contenido generado por parte de los proveedores, avisos sobre reconocimiento de emociones o categorización biométrica y divulgación por los responsables del despliegue de ultrasuplantaciones o texto de IA de interés público sin revisión. Las presentaciones artísticas tienen normas de divulgación adaptadas. La edición ordinaria sin cambios sustanciales en el contenido o el significado y ciertos usos policiales autorizados legalmente tienen excepciones. Un chatbot que clasifica candidatos puede tener tanto deberes de transparencia como de alto riesgo.
Puntos clave
- Clasifica el uso previsto y la función de la organización, no simplemente la técnica del modelo.
- Los usos prohibidos no pueden hacerse aceptables añadiendo una comunicación informativa.
- La clasificación de alto riesgo tiene una vía de seguridad de productos y otra de usos especificados.
- La excepción del anexo III es limitada y nunca se aplica a la elaboración de perfiles.
- Los deberes de transparencia pueden aplicarse junto con los requisitos de alto riesgo.
- Los deberes para modelos de uso general están separados de las categorías de riesgo de los sistemas.
6.2 Obligaciones, mecanismos de cumplimiento y fechas de aplicación
La gobernanza de los sistemas de alto riesgo se extiende desde el diseño hasta la retirada. El proveedor debe generar evidencia de la gestión de riesgos y el responsable del despliegue debe garantizar que el sistema sea seguro y que se rinda cuentas por él en su entorno real. Las fechas siguientes reflejan el Reglamento modificado en 2026.
Obligaciones del proveedor y del responsable del despliegue
Los proveedores necesitan gestión de riesgos durante el ciclo de vida; datos pertinentes y representativos y comprobaciones de sesgos; documentación técnica y registros; instrucciones de uso claras; un diseño que permita una supervisión humana eficaz; exactitud, robustez y ciberseguridad adecuadas; y un sistema de gestión de la calidad. Una evaluación de la conformidad comprueba los requisitos aplicables antes de la entrada en el mercado. La mayoría de los sistemas del anexo III usan una evaluación interna; ciertos sistemas biométricos requieren un organismo notificado; la sección A del anexo I sigue la vía de evaluación por terceros de la ley del producto. Los proveedores emiten una declaración, colocan el marcado CE, registran los sistemas independientes de alto riesgo, supervisan el rendimiento tras la entrada en el mercado y notifican incidentes graves.
Los responsables del despliegue siguen las instrucciones, designan a personas competentes con autoridad, controlan que los datos de entrada sean pertinentes, supervisan el funcionamiento, notifican problemas y normalmente conservan los registros generados automáticamente durante al menos seis meses. Informan a los trabajadores y sus representantes antes del uso en el trabajo e informan a las personas objeto de decisiones de alto riesgo asistidas por IA. Los organismos públicos, ciertos proveedores de servicios públicos y los responsables que usan IA para evaluar la solvencia crediticia o fijar precios de seguros de vida o de salud realizan una evaluación de impacto relativa a los derechos fundamentales antes del uso. El artículo 86 da a las personas afectadas una explicación de la función de la IA y de los elementos principales de la decisión cuando una decisión significativa comprendida en el anexo III afecta negativamente a su salud, seguridad o derechos fundamentales. Excluye el punto 2 del anexo III (infraestructuras críticas), respeta las restricciones legales aplicables y se aplica cuando otro derecho de la UE no ofrece ya la explicación. Las reclamaciones se presentan ante las autoridades nacionales de vigilancia del mercado.
Modelos de uso general
Los proveedores de modelos de IA de uso general conservan documentación técnica, proporcionan información de integración a los proveedores posteriores, mantienen una política de cumplimiento del derecho de autor y publican un resumen del contenido de entrenamiento. Los modelos libres y de código abierto que cumplen los requisitos y no presentan riesgo sistémico están exentos de las dos obligaciones de documentación, pero mantienen las relativas al derecho de autor y al resumen.
Un entrenamiento superior a FLOP crea una presunción de riesgo sistémico; la Comisión también puede designar un modelo como tal. Las obligaciones añadidas abarcan la evaluación, incluidas las pruebas adversarias, la evaluación y mitigación del riesgo sistémico, la notificación de incidentes y la ciberseguridad. El Código de buenas prácticas para la IA de uso general, voluntario y publicado en julio de 2025, ofrece una vía para demostrar el cumplimiento.
Una estimación aproximada del cómputo de entrenamiento es . Para 70 000 millones de parámetros y 15 billones de ocurrencias léxicas:
Eso es el 63 % del umbral. El cómputo por sí solo no activa la presunción; la designación sigue siendo posible.
Cumplimiento y multas máximas
Las autoridades nacionales supervisan los sistemas. La Oficina de IA de la Comisión supervisa los modelos de IA de uso general. El artículo 75 también le asigna determinadas funciones sobre sistemas de IA de uso general de una misma empresa y sobre plataformas y motores de búsqueda de muy gran tamaño designados, con excepciones sectoriales y de autoridades. El Comité de IA coordina a los Estados miembros, con asesoramiento científico de un grupo de expertos. Los espacios controlados de pruebas apoyan las pruebas supervisadas.
El artículo 99 fija el máximo de las multas por prácticas prohibidas en 35 millones de euros o el 7 % del volumen de negocios mundial del año anterior, la cantidad que sea mayor. Las infracciones especificadas de los deberes de los operadores tienen un máximo de 15 millones de euros o el 3 %; la información incorrecta o engañosa, de 7,5 millones de euros o el 1 %. Las pymes usan la cantidad menor en los tres niveles. Las pequeñas empresas de mediana capitalización usan la menor solo en los dos últimos. Son límites máximos, no multas automáticas. Con un volumen de negocios de 2000 millones de euros, el 7 % son 140 millones de euros; una pyme con un volumen de negocios de 20 millones de euros se enfrenta al límite menor de 1,4 millones de euros por una práctica prohibida. Los proveedores de modelos de IA de uso general también tienen un régimen sancionador separado en el artículo 101.
Distingue la entrada en vigor de la aplicación
- 1 de agosto de 2024: entrada en vigor.
- 2 de febrero de 2025: prohibiciones originales y deberes de alfabetización en IA.
- 2 de agosto de 2025: obligaciones para modelos de IA de uso general, disposiciones de gobernanza y la mayoría de las disposiciones sancionadoras.
- 2 de agosto de 2026: aplicación general, incluidos los deberes de transparencia.
- 2 de diciembre de 2026: nuevas prohibiciones sobre contenido íntimo y material de abuso infantil.
- 2 de diciembre de 2027: requisitos de alto riesgo del anexo III.
- 2 de agosto de 2028: requisitos de alto riesgo del anexo I.
Los modelos de IA de uso general comercializados antes del 2 de agosto de 2025 tienen hasta el 2 de agosto de 2027. La transición para sistemas de alto riesgo ya existentes usados por autoridades públicas llega hasta el 2 de agosto de 2030. Otros sistemas de alto riesgo existentes generalmente quedan sujetos al Reglamento cuando se rediseñan significativamente después de su fecha de aplicación pertinente. Los proveedores de sistemas generadores de contenido comercializados antes del 2 de agosto de 2026 tienen hasta el 2 de diciembre de 2026 para el marcado legible por máquina del artículo 50, apartado 2; los deberes separados de los responsables del despliegue siguen necesitando evaluación. La alfabetización en IA exige medidas que favorezcan su desarrollo entre el personal que opera y usa IA, teniendo en cuenta su experiencia y el contexto de uso. No garantiza un nivel individual concreto. La legislación de protección de datos sigue aplicándose junto con el Reglamento.
Puntos clave
- Los proveedores construyen y documentan salvaguardas; los responsables del despliegue operan, supervisan y vigilan el sistema.
- La evaluación de la conformidad precede a la entrada en el mercado; el seguimiento y la notificación de incidentes continúan después.
- Las obligaciones para modelos de IA de uso general incluyen documentación, información para proveedores posteriores, política de derecho de autor y resumen del contenido de entrenamiento.
- Las obligaciones por riesgo sistémico pueden surgir por la presunción basada en el cómputo o por designación de la Comisión.
- Los límites máximos de las multas dependen de la infracción y de la categoría de tamaño de la organización.
- La aplicación es gradual: el anexo III se aplica en diciembre de 2027 y el anexo I en agosto de 2028.
- El Reglamento se aplica junto con las normas de protección de datos.
6.3 Un registro de riesgos respaldado por el NIST y la ISO
El riesgo combina probabilidad y gravedad. La IA añade elementos cambiantes: los datos cambian, los modelos ocultan patrones, los proveedores externos cambian y un fallo puede repetirse en muchas decisiones. Un proceso de riesgos necesita responsables y fechas de revisión, además de puntuaciones.
Usa juntas las cuatro funciones del NIST
El NIST AI RMF 1.0, publicado el 26 de enero de 2023, es voluntario y aplicable a cualquier sector. Sigue siendo el marco publicado mientras avanza su revisión conforme al Plan de Acción de IA de Estados Unidos. Sus siete características de una IA confiable son validez y fiabilidad; seguridad; protección y resiliencia; rendición de cuentas y transparencia; explicabilidad e interpretabilidad; protección de la privacidad; y equidad con los sesgos perjudiciales gestionados. Pueden entrar en conflicto, así que documenta la elección y quién soporta sus costos.
| Función | Tarea práctica |
|---|---|
| Gobernar | Establecer políticas, cultura, funciones, rendición de cuentas y tolerancia al riesgo. |
| Mapear | Identificar finalidad, contexto, personas afectadas, beneficios y daños. |
| Medir | Probar y supervisar riesgos mediante evidencia cuantitativa y cualitativa. |
| Gestionar | Priorizar, tratar, supervisar, comunicar y responder. |
Gobernar está presente en las demás funciones. Estas se repiten durante el ciclo de vida, no son una secuencia que se ejecuta una sola vez. La guía sugiere acciones; los perfiles adaptan el marco a usos concretos. NIST AI 600-1, el Perfil de IA generativa de julio de 2024, aborda preocupaciones como las respuestas inventadas y el contenido sintético perjudicial.
Distingue las normas de los requisitos legales
ISO/IEC 42001:2023 especifica un sistema de gestión de la IA con política, funciones, evaluaciones, controles, auditoría interna y mejora continua mediante el ciclo de planificar, hacer, verificar y actuar. Las organizaciones pueden certificarse conforme a él. ISO/IEC 23894:2023 ofrece orientación para la gestión de riesgos de IA basada en ISO 31000. Una certificación se refiere al sistema de gestión y a su alcance evaluado; las obligaciones legales siguen necesitando una evaluación propia. Las normas armonizadas de la UE citadas para requisitos concretos de alto riesgo pueden dar una presunción de conformidad para los requisitos que cubren.
Elabora un registro de riesgos
Establece el contexto, identifica sucesos perjudiciales, analiza su probabilidad y gravedad, compáralos con la tolerancia al riesgo, elige el tratamiento y revisa. Un tratamiento puede evitar una actividad, reducir su riesgo, transferir algunas consecuencias mediante seguros o contratos, o aceptar conscientemente el riesgo residual.
Para una herramienta de selección de currículos, usa puntuaciones ilustrativas de 1–5 y una regla de prioridad: puntuaciones de al menos 15 son altas, de 8–14 medias y menores que 8 bajas. El rechazo desigual de candidatos cualificados tiene probabilidad 4 y gravedad 4: , alta. Tras una auditoría, seguimiento por grupo y revisión efectiva de los rechazos, la probabilidad evaluada baja a 2: , riesgo residual medio. Registra la evidencia que respalda ese cambio de puntuación y una persona responsable de comprobarlo.
Una filtración de datos puntuada con es media, pero tiene gravedad máxima. Una interrupción puntuada con es baja. Productos iguales o similares pueden ocultar daños muy diferentes; las puntuaciones ordinales ayudan a priorizar, no son probabilidades precisas ni pérdidas medidas.
Un inventario de IA, responsables identificados para los sistemas, revisión previa al despliegue, comprobaciones de proveedores, respuesta a incidentes y auditorías internas o independientes hacen operativo el marco. Vuelve a revisar el registro cuando cambien los usuarios, los datos, las capacidades o los incidentes.
Puntos clave
- Gobernar establece la rendición de cuentas en Mapear, Medir y Gestionar durante todo el ciclo de vida.
- El NIST AI RMF es voluntario; sus perfiles adaptan la gestión de riesgos a usos específicos.
- ISO/IEC 42001 especifica un sistema de gestión certificable; ISO/IEC 23894 ofrece orientación sobre riesgos.
- El tratamiento del riesgo puede evitarlo, reducirlo, transferirlo o aceptarlo.
- El riesgo residual permanece después de los controles y necesita un responsable y seguimiento.
- Los productos de puntuaciones ordinales de probabilidad y gravedad orientan la prioridad sin hacer preciso el riesgo.
6.4 Compara las normas de distintas jurisdicciones
Los enfoques de gobernanza difieren en varios ejes. El derecho vinculante obliga mediante deberes exigibles; el derecho indicativo ofrece principios y normas voluntarios. Las normas horizontales abarcan sectores; la supervisión sectorial usa reguladores de ámbitos como finanzas, salud y transporte. Los controles ex ante actúan antes del uso; las vías de reparación ex post responden después del daño. Una jurisdicción puede combinar todos estos enfoques.
Compara los enfoques generales
| Jurisdicción | Enfoque principal | Qué debe examinar quien vende una herramienta de contratación |
|---|---|---|
| Unión Europea | Ley vinculante, horizontal y basada en el riesgo | Clasificación de alto riesgo, requisitos del proveedor y deberes del empleador. |
| Estados Unidos | Leyes federales existentes, organismos, normas estatales y marcos voluntarios | Legislación sobre discriminación y consumo, además de normas estatales y locales de IA aplicables. |
| Reino Unido | Reguladores sectoriales existentes guiados por principios intersectoriales | Deberes de igualdad y protección de datos en el contexto pertinente. |
| China | Normas vinculantes dirigidas a tecnologías y servicios concretos de IA | Normas aplicables a recomendación, síntesis, servicios generativos y etiquetado. |
La UE combina la evaluación de la conformidad y el marcado CE con la supervisión posterior. Las empresas internacionales pueden extender las prácticas de la UE a otros mercados para simplificar su funcionamiento: el efecto Bruselas. Esa decisión empresarial es distinta de que el Reglamento se aplique legalmente a toda actividad en el mundo.
Estados Unidos no tiene una única ley federal integral sobre IA. Las normas existentes de protección del consumidor, discriminación, crédito y seguridad de productos siguen aplicándose. La política ejecutiva ha cambiado entre administraciones y los estados añaden medidas sobre decisiones automatizadas, ultrasuplantaciones y transparencia de modelos avanzados. La prevalencia federal sobre las normas estatales sigue siendo objeto de debate. Una propuesta federal es diferente de una ley promulgada.
Los cinco principios del Reino Unido se refieren a seguridad y robustez, transparencia adecuada, equidad, rendición de cuentas y gobernanza, y posibilidad de impugnación y reparación del daño. Los reguladores existentes los aplican dentro de sus competencias. El Instituto de Ciberseguridad de la IA evalúa sistemas avanzados; no es un regulador.
Las medidas de China abarcan algoritmos de recomendación desde 2022, síntesis profunda y servicios de IA generativa desde 2023, y etiquetado de contenido generado en vigor desde el 1 de septiembre de 2025. El registro de algoritmos y los requisitos de control de contenidos forman parte de ese enfoque.
Sigue la influencia internacional y los plazos
Los instrumentos internacionales incluyen los Principios de IA de la OCDE, el código del Proceso de Hiroshima del G7 de 2023 para desarrolladores de modelos avanzados, resoluciones de la ONU y cumbres iniciadas en Bletchley Park en 2023. El Convenio Marco del Consejo de Europa sobre IA se abrió a la firma en septiembre de 2024 como instrumento de tratado jurídicamente vinculante. La firma y la entrada en vigor son etapas diferentes; la existencia de un tratado no significa que todos los países estén vinculados por él.
El dilema de Collingridge se refiere al momento oportuno: es más fácil orientar la tecnología antes de que se conozcan bien sus efectos, pero es más difícil cambiarla después de que se arraigue. Los espacios controlados de pruebas para la regulación, las normas y las revisiones programadas ayudan a la adaptación. Las reglas vinculantes ofrecen protección exigible y previsibilidad, pero pueden imponer costos o adaptarse lentamente; los enfoques flexibles pueden responder más rápido y dejar lagunas.
Para una herramienta de contratación, el empleador sigue siendo responsable de los resultados discriminatorios en la UE, Estados Unidos y el Reino Unido. Revisa tanto las normas específicas de IA como las existentes y distingue los deberes obligatorios de las prácticas voluntarias útiles. Un marco voluntario puede influir en contratos, contratación pública y expectativas de diligencia razonable aunque no cree ninguna exención legal.
Puntos clave
- Derecho vinculante e indicativo, normas horizontales y sectoriales, y controles ex ante y ex post son dimensiones diferentes.
- La legislación existente rige la IA incluso sin una única ley integral sobre IA.
- La UE, Estados Unidos, el Reino Unido y China combinan diferentes herramientas de supervisión.
- Los principios, códigos y tratados internacionales tienen distinta condición jurídica.
- El dilema de Collingridge relaciona la incertidumbre sobre los impactos iniciales con la dificultad posterior de cambiar sistemas.
Ejemplos de Ética, seguridad y gobernanza de la IA
1Revisa una decisión automatizada sobre un servicio
10 pasos
- 1IntroducciónEmpieza por la decisión
Un servicio de vivienda quiere predecir qué inquilinos pueden tener dificultades para pagar. La predicción podría activar apoyo o provocar exclusión. Antes de evaluar el modelo, identifica la acción que impulsará.
Seguiremos esta propuesta desde el razonamiento ético (consecuencialismo, deontología, ética de las virtudes y justicia) hasta las responsabilidades asignadas y una vía de recurso utilizable. La finalidad de la decisión importa junto con la calidad de la predicción; los valores sin responsables corren el riesgo de caer en el lavado ético.
- 2ExplicaciónPlantea tres preguntas diferentes
El consecuencialismo pregunta qué ocurre a todas las personas afectadas. La deontología pregunta qué deberes y derechos debe respetar la acción. La ética de la virtud pregunta qué haría un profesional responsable y atento.
Estas preguntas no tienen por qué producir el mismo juicio. Un servicio útil puede seguir engañando a las personas, y un alto beneficio total puede imponer una carga pesada a un grupo pequeño.
- 3EjemploSigue la acción propuesta
Supón que el servicio de vivienda planea rechazar a todos los inquilinos que señale. Las decisiones más rápidas podrían ahorrar tiempo al personal, pero las señalizaciones erróneas podrían impedir el acceso a una vivienda estable. Una revisión basada en derechos pregunta si el proceso respeta a las personas y ofrece una posibilidad efectiva de impugnación.
Un equipo de diseño atento también pregunta si la predicción podría activar una oferta de ayuda para el pago. Cambiar la acción cambia la evaluación ética.
- 4DesafíoAplica los principios
El servicio cambia su plan: ofrecerá asesoramiento voluntario sobre pagos a los inquilinos señalados. Comprobará si todos los grupos afectados pueden acceder a ese asesoramiento. ¿Qué dos principios ponen en práctica estos cambios?
---reveal---
Ofrecer apoyo útil promueve la beneficencia. Comprobar el acceso aborda la justicia, la distribución equitativa de beneficios y cargas. Decir que el modelo es exacto dejaría sin explicar ambas decisiones de diseño.
- 5Idea claveHaz que un valor pueda comprobarse
Un principio se convierte en requisito cuando alguien puede comprobarlo y actuar ante un incumplimiento. Para la autonomía, el servicio podría explicar en qué consiste el apoyo opcional y preservar una posibilidad real de elección. Para la justicia, puede comparar el acceso y los resultados entre grupos.
Una lista pública de valores sin responsables, pruebas ni consecuencias corre el riesgo de convertirse en lavado ético. Falta concretar qué debe hacer realmente la organización.
- 6ExplicaciónIdentifica a las personas más allá de la interfaz
La persona encargada del caso usa la interfaz, pero los inquilinos son personas objeto de decisiones. Otras partes interesadas incluyen la organización de vivienda, el proveedor, el personal, las familias afectadas por una decisión sobre vivienda y las autoridades públicas.
Clasifica por separado los posibles daños: denegar una vivienda es un daño de asignación; una representación denigrante de un grupo es un daño de representación; una peor calidad de predicción para un grupo es una desigualdad en la calidad del servicio. Un sistema puede crear varios tipos.
- 7EjemploAsigna el trabajo necesario para un recurso
El proveedor mantiene las versiones del modelo, la organización de vivienda fija el umbral de actuación y un responsable del servicio se encarga de los recursos. Un registro de decisiones vincula las entradas, la versión, el umbral y el resultado.
Si un inquilino comunica un error, el responsable puede reconstruir la decisión, pedir al proveedor que investigue el modelo y autorizar una corrección del resultado. La responsabilidad, la trazabilidad y la reparación del daño tienen cada una una función concreta.
- 8DesafíoCierra la brecha de responsabilidad
A un inquilino rechazado le dicen: «El proveedor creó el modelo, así que no podemos reconsiderar tu resultado». El proveedor responde que el servicio de vivienda eligió el umbral. ¿Qué debería añadir el servicio?
---reveal---
Necesita una persona responsable del recurso con autoridad y registros que vinculen las decisiones con las versiones y los umbrales. Los deberes pueden repartirse entre el proveedor y el servicio, pero la persona afectada necesita una vía de corrección utilizable. Que haya varias contribuciones no hace que el algoritmo deba rendir cuentas.
- 9DesafíoRelaciona la finalidad con el proceso
La herramienta de apoyo asigna ahora a un inquilino una etiqueta de «alto riesgo» sin explicación. El personal envía la etiqueta a otro departamento que inicia un procedimiento de exclusión. ¿Qué debería examinar conjuntamente la revisión?
---reveal---
La revisión debe examinar el cambio de finalidad y los daños, el flujo de información y quién lo autorizó. También debería dar al inquilino razones comprensibles y una vía para impugnar la decisión. Una finalidad original de apoyo no resuelve la evaluación ética del uso posterior.
- 10RepasoUsa una secuencia breve de revisión
Define la acción, aplica las perspectivas éticas e identifica a todas las personas afectadas. Sigue los daños a lo largo del ciclo de vida.
Después haz efectiva la rendición de cuentas: asigna deberes, conserva registros trazables de las decisiones y ofrece una revisión humana con autoridad para corregir los resultados. Estas preguntas convierten una declaración de valores en decisiones sobre cómo funciona un servicio.
2Audita un clasificador sin ocultar los compromisos entre objetivos
14 pasos
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- 1Introducción¿Qué oculta la cifra principal?
- 2ExplicaciónExamina la variable objetivo antes de la puntuación
- 3DesafíoUn grupo ausente y una variable sustitutiva oculta
- 4EjemploMantén visibles los cuatro conteos
- 5EjemploCompara quiénes son seleccionados
- 6EjemploDetecta las oportunidades perdidas
- 7EjemploComprueba los falsos positivos y la precisión
- 8DesafíoAplica los denominadores por tu cuenta
- 9ConsejoIndica los conteos junto a cada tasa
- 10ExplicaciónUna restricción para igualar todas las tasas
- 11EjemploElige la etapa que vas a cambiar
- 12DesafíoAjusta el tratamiento al diagnóstico
- 13DesafíoPlanifica la auditoría tras una medida de mitigación
- 14RepasoRelaciona el daño, la métrica y el tratamiento
3Explica una puntuación y protege los datos en los que se basa
17 pasos
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- 1IntroducciónDos preguntas sobre la información
- 2ExplicaciónElige la información adecuada para cada público
- 3DesafíoUn modelo abierto y una decisión opaca
- 4EjemploEstablece la puntuación y su valor de referencia
- 5EjemploCalcula la puntuación del solicitante
- 6EjemploReparte la diferencia
- 7DesafíoConvierte una explicación en un cambio viable
- 8Idea claveComprueba qué afirma la explicación
- 9ExplicaciónSigue la información más allá del nombre
- 10DesafíoDistintos ataques revelan cosas diferentes
- 11EjemploAgrupar no basta para proteger todos los secretos
- 12ExplicaciónProtege el efecto de la participación
- 13EjemploDetermina el ruido a partir de la sensibilidad y épsilon
- 14DesafíoTen en cuenta varias publicaciones
- 15ExplicaciónMantén los datos locales y protege las actualizaciones
- 16DesafíoElige controles para un servicio combinado
- 17RepasoAjusta la afirmación a la salvaguarda
4Investiga los fallos y conserva el control humano
14 pasos
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- 1IntroducciónEmpieza por un mecanismo de fallo
- 2EjemploUn nuevo centro cambia las entradas
- 3ExplicaciónLocaliza el punto de entrada del atacante
- 4DesafíoLimita las acciones de un asistente desviado
- 5ConsejoPlanifica una respuesta segura ante fallos
- 6EjemploEl objetivo recompensa un éxito equivocado
- 7ExplicaciónUna variable sustitutiva puede fallar después del entrenamiento
- 8DesafíoDiagnostica dos fallos de sistemas capaces
- 9Idea clavePor qué la corrección necesita su propio diseño
- 10EjemploComprueba la carga real del revisor
- 11ExplicaciónConvierte las pruebas en decisiones de lanzamiento
- 12DesafíoUna firma no basta
- 13DesafíoRelaciona la capacidad con el control
- 14RepasoUsa la evidencia para cambiar el funcionamiento
5Sigue las ganancias y los costos de la IA en un lugar de trabajo
10 pasos
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- 1IntroducciónUna tarea más rápida cambia varias decisiones
- 2EjemploMantén visible el conjunto de tareas
- 3EjemploCalcula el ahorro y la exposición
- 4Desafío¿Obligan esas ganancias a perder empleos?
- 5ConexiónSigue la remuneración, el juicio y la voz
- 6ExplicaciónEl origen auténtico y la veracidad de las afirmaciones son distintos
- 7DesafíoInterpreta una proyección energética
- 8ExplicaciónExamina el acceso y la dependencia
- 9DesafíoCombina un beneficio con costos más amplios
- 10RepasoDistingue potencial, resultados y decisiones
6Clasifica un uso y convierte la evidencia de riesgo en obligaciones
18 pasos
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- 1IntroducciónVarias preguntas de gobernanza
- 2EjemploIdentifica las funciones y la finalidad
- 3ExplicaciónComprueba las normas que se solapan
- 4DesafíoClasifica dos funciones por separado
- 5ExplicaciónReparte el trabajo entre proveedor y responsable del despliegue
- 6EjemploDistingue las fechas de aplicación
- 7DesafíoUn modelo por debajo del umbral de cómputo
- 8EjemploAplica el límite máximo de multa correcto
- 9ExplicaciónOrganiza la gestión de riesgos
- 10EjemploRegistra un riesgo inicial
- 11EjemploEvalúa qué cambiaron los controles
- 12DesafíoUn producto bajo y una consecuencia grave
- 13ConexiónDa a las normas ISO su función adecuada
- 14ExplicaciónCompara enfoques sin borrar la legislación existente
- 15DesafíoDistingue un marco de una obligación
- 16Idea claveEstablece una revisión antes de que aumente la dependencia
- 17DesafíoUna decisión de despliegue necesita evidencia conectada
- 18RepasoMantén conectada la cadena de gobernanza
Ejercicios de Ética, seguridad y gobernanza de la IA
Set 1: Decisiones éticas y pruebas de equidad significativas10 Preguntas de Práctica
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Set 2: Explicaciones, posibilidades de actuación y garantías de privacidad10 Preguntas de Práctica
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Set 3: Sistemas más seguros y cambios en el trabajo y la sociedad10 Preguntas de Práctica
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Set 4: Obligaciones de la UE y gestión práctica de riesgos10 Preguntas de Práctica
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Set 5: Compromisos entre objetivos de equidad y privacidad10 Preguntas de Práctica
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Set 6: Decisiones en el diseño, el despliegue y la gobernanza10 Preguntas de Práctica
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Pregunta 10 de 10
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¿Te atascas con una pregunta tuya? Ayuda con Tareas
Términos Clave
A
Adulación
Agregación segura
Alineación
Alineación externa
Alineación interna
Ampliación de las capacidades humanas
Anonimización
Aprendizaje federado
Arma autónoma letal
Ataque por vinculación de datos
Auditoría de sesgos
Automatización
Autonomía
Autoridad de vigilancia del mercado
B
Beneficencia
Brecha de responsabilidad
Brecha digital
C
Caja negra
Calibración
Cambio de distribución
Capacidad de doble uso
Ciberseguridad de la IA
Ciclo de retroalimentación
Cifrado homomórfico
Computación multipartita segura
Consecuencialismo
Contenidos sintéticos
Control ex ante
Control humano de las decisiones de uso
Convergencia instrumental
Corregibilidad
Cuasiidentificador
D
Daño de asignación
Daño de representación
Daño por desigualdad en la calidad del servicio
Defensa en profundidad
Deontología
Derecho indicativo
Derecho vinculante
Descenso del gradiente estocástico con privacidad diferencial (DP-SGD)
Descualificación
Desviación progresiva de la finalidad
Dilema de Collingridge
Dividendo del mentiroso
É
Ética de la virtud
E
Efecto Bruselas
Efecto de creación de nuevas tareas
Efecto de desplazamiento
Efecto de productividad
Efecto inhibidor
Ejemplo adversario
Elaboración de perfiles
Envenenamiento de datos
Equidad contrafactual
Equidad individual
Equidad por exclusión de atributos protegidos
Espacio controlado de pruebas para la regulación
Evaluación de capacidades peligrosas
Evaluación de impacto relativa a los derechos fundamentales
Evaluación de la conformidad
Evaluación desagregada
Explicabilidad
Explicabilidad ética
Explicación contrafactual
Explicación global
Explicación local
Explotación de la especificación
Exposición a la IA
Extracción de datos de entrenamiento
F
Ficha del conjunto de datos
Ficha del modelo
Ficha del sistema
Fidelidad
Finalidad prevista
G
Generalización errónea del objetivo
Gestión algorítmica
I
Igualdad de oportunidades
Igualdad de tasas de verdaderos y falsos positivos
Importancia por permutación
Inferencia de pertenencia
Integridad contextual
Interpretabilidad
Inversión del modelo
Inyección de instrucciones
J
Justicia
K
k-anonimato
L
l-diversidad
Lavado de equidad
Lavado ético
LIME
Limitación de la finalidad
M
Mapa de relevancia
Marcado CE
Marco de gestión de riesgos de IA del NIST (NIST AI RMF)
Matriz de confusión
Mecanismo de Laplace
Minimización de datos
Mitigación durante el entrenamiento
Modelo de IA de uso general
N
No maleficencia
Norma armonizada
Notificación de incidentes
O
Obligación de transparencia
Oficina de IA de la Comisión Europea
P
Paridad demográfica
Paridad predictiva
Parte interesada
Persona objeto de una decisión
Posibilidad de actuación para cambiar una decisión
Posibilidad de impugnación
Posprocesamiento
Preprocesamiento
Presupuesto de privacidad
Principio de distinción
Principio de mínimo privilegio
Principio de proporcionalidad
Privacidad diferencial
Procedencia del contenido
Proveedor
Pruebas adversarias
Puerta trasera
R
Registro de riesgos de IA
Regulación horizontal
Regulación sectorial
Rendición de cuentas
Reparación del daño
Reparación ex post
Responsable del despliegue
Riesgo inaceptable
Riesgo residual
Riesgo sistémico
Robustez
S
Seguimiento posterior a la comercialización
Seguridad de la IA
Sensibilidad de la consulta
Sesgo de automatización
Sesgo de medición
Sesgo de representación
Sesgo histórico
Seudonimización
SHAP
Sistema de gestión de la IA
Sistema de IA de alto riesgo
Sistema de recomendación
Supervisión con aprobación humana previa
Supervisión humana con capacidad de intervención
T
Tasa base
Tasa de falsos positivos
Tasa de selección
Tasa de verdaderos positivos
Tolerancia al riesgo
Transparencia
Tratamiento del riesgo
Trazabilidad
U
Ultrasuplantación
Utilitarismo
V
Valor de Shapley
Valor predictivo positivo
Variable sustitutiva
- 1Agentes inteligentes
- 2Búsqueda no informada e informada
- 3Problemas de satisfacción de restricciones
- 4Búsqueda entre adversarios
- 5Agentes lógicos y planificación
- 6Redes bayesianas
- 7Modelos ocultos de Markov
- 8Aprendizaje por refuerzo
- 9Aprendizaje supervisado y redes neuronales
- 10Ética, seguridad y gobernanza de la IA
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